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創富之路：演繹47元到2億元的傳奇

2009/03/24

東方今報　

　　一個供銷系統的職工，為了實現自己的理想，毅然放棄鐵飯碗，從做小商販賺47元錢開始，一步一步發展壯大自己的事業：開辦許昌市第一家自選超市，并走出許昌開了十几家大型超市。十几年來，任迎峰從零起步，如今企業涉及超市、汽車貿易、文化娛樂、農產品加工等多個行業，資產達2億元。

　　第一次下海當小販賺了47元錢

　　每當提起當年第一次蹬著三輪車到鄉村市場販賣布匹，破天荒地賺了47元錢的經歷時，任迎峰就感慨不已。

　　1986年，在農村土生土長的任迎峰初中畢業，來到許昌縣供銷社工作，由于勤學肯干，几年后，他由一名普通的營業員迅速成長為一名精干的業務員。

　　積累了一定經驗的任迎峰開始不安于現狀，認為國有企業的陳舊經營理念和落后的管理機制約束了自己的發展，他很想獨創一片屬于自己的天地。

　　1991年，經過一番深思熟慮之后，任迎峰果斷地放棄了穩定、體面的工作，決定到生意場上去闖蕩。由于在供銷系統工作了几年，他很有經商頭腦，就借了一輛三輪車，載著200多斤重的布匹，和妻子一起到距離縣城20多公里的鄉村市場去賣布，第一次就賺了47元錢。雖然一天下來屁股被磨腫了，但任迎峰興奮不已。

　　一年多來，由于受資金和場地限制，任迎峰只能做些小本生意：賣過湯圓，販過紅薯秧，開過小服裝店……雖然做生意起早貪黑，很辛苦，但他掙到了上班時想都不敢想的一筆錢，手中漸漸有了一些積蓄。

　　1992年，許昌最大的服裝市場察院市場開始招商，任迎峰敏銳地意識到服裝市場具有很大的潛力，轉而進軍服裝行業。由于他善于把握市場，能抓住消費者的心理，生意異常紅火，他的服裝門店迅速從1個發展到3個。

　　開辦許昌第一家自選超市

　　1998年，號稱開河南大型量販先河的丹尼斯落戶鄭州。這一年，任迎峰開辦了許昌市第一家自選超市。

　　隨著人們生活水平的提高，任迎峰開始涉足洗化、煙酒批零生意，于1996年開了一家小店。雖然這家小店只有40平方米，但由于位置好，商品物美價廉，生意非常火爆。

　　任迎峰說，當時是柜台銷售，接待顧客量小，發現這種傳統的經營方式已經滿足不了顧客的需求，想在銷售模式上有所創新突破。于是，他到南方考察。在深圳，看到了當時內地特別是河南還沒有的大型超市，這種沒有柜台，顧客自由選購商品的購物模式讓他眼前一亮。

　　回來后，任迎峰立即行動，准備把這種自選超市搬到許昌。1998年7月8日，任迎峰開辦了許昌首家大型自選超市，打破了傳統的柜台銷售方式：全新的一站式購物模式，琳琅滿目的商品組合，熱情周到的便民服務，讓許昌人感到耳目一新，超市開業后生意異常火爆。

　　任迎峰說，當時300平方米的自選區，僅散裝糖果一天就能賣好几噸，員工從早忙到晚，甚至顧不上吃飯，他就動員家人和朋友、親戚來幫忙。“那時我愛人天天數錢數得哭，當時也沒有正規的財務管理，就是收支兩條線，她就相當于現在的財務總監。為啥哭？數錢累的。當天賣的錢裝到裝卷煙的紙箱里，那么大的紙箱，能裝50條煙，一天下來錢滿得裝不下，你想想數起來有多累。”任迎峰回憶當時的情景。

　　2001年8月18日，任迎峰又在長葛市開辦了面積達6000余平方米的一峰購物中心。此后，他在禹州、襄城的購物廣場相繼開業。2002年，他跨出許昌地區，進軍豫東。當年11月29日，營業面積1萬多平方米的一峰購物廣場開業。2006年5月1日，周口一峰生活廣場開業，營業面積2.5萬多平方米。

　　現在，任迎峰旗下有十几家超市，總營業面積達7萬平方米，員工數千人，資產總額2億多元，年銷售額達到3億元。

打破家族式管理

　　2000年，任迎峰開始改革，在許昌率先實現了所有者和經營者相分離的現代企業管理體制。

　　雖然任迎峰的生意做得紅紅火火，但也遇到了難題：隨著企業不斷壯大發展，家族式管理的弊端也日益突出。在一些核心崗位上的家族人員，有任迎峰的兩個妹妹，一個弟弟，几個表兄弟，由于他們的觀念跟不上企業發展的需要，引發了創業元老與選聘職業經理人的矛盾沖突。

　　面臨種種沖突和矛盾，怎么辦？任迎峰經過深思熟慮，斷然作出了打破家族式管理，積極推行現代企業管理制度的決定。他頂著巨大的壓力，開除了跟隨自己創業多年的弟弟，裁掉了兩個妹妹，原來擔任要職的家人、親戚也一個個相繼被他勸退清除。他不惜重金聘請了一位總經理，負責主持公司全面工作，還招聘了一大批文化素質高、精明強干的年輕人擔任公司要職，組建了一支平均年齡在28歲的中高層管理隊伍。

　　弟弟、妹妹及親戚哭著離開了公司，任迎峰的這一舉動在社會上引起了紛紛的議論。“為了企業的發展，我必須作出抉擇，不合適的人就算是親人也必須離開，我可以支持他們創業。”任迎峰說開弓沒有回頭箭，雖然家人當時不理解，但現在回頭來看，自己決策是正確的。

　　2003年，任迎峰開始了企業的多元化發展歷程，進軍汽車貿易、農業、娛樂等領域。他總結說，盡管企業多元化發展有失有得，但畢竟是一種探索，“不管我們的企業文化目前做得是否好，我都覺得要做好一件事或一項事業，必須要有文化”。(今報記者李凌)

華盛頓互惠銀行控FDIC 求償超過130億美元

中廣新聞網 2009-03-23

遭美國聯邦存款保險公司(FDIC)列入不良清單中的華盛頓互惠銀行，控告FDIC干擾銀行內部運作，並且求償超過 130億美元。

　　在哥倫比亞地方法院訴訟文里，華盛頓互惠銀行控訴FDIC在 1 月23日「私下封鎖」它的權益，令它選擇訴諸法律。

　　華盛頓互惠銀行也指稱，對方在被法令指定為接收人的情況下黨，被迫同意用極不合理的低價19億美元，去年 9月25號將銀行業務出售給摩根大通。華盛頓互惠銀行希望能彌補先前所造成的損失，除資產虧損65 億美元，以及先前誤發給銀行機構的40億美元特別股優先券，並且表示欲藉此獲得30億美元的退稅，同時也將追討總值1億7710萬美

　　元的其它銀行單位未償債款。

　　FDIC在1月23日的信函中表示華盛頓互惠銀行因為缺乏真憑實據，在法律上鐵定站不住腳。