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揭秘日本企業不惜代價撤資離開中國的原因 /美國國稅局的如意算盤
發佈時間: 4/15/2009 6:49:25 PM 被閲覽數: 104 次 來源: 邦泰
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揭秘日本企業不惜代價撤資離開中國的原因

環球網    2009-04-15

受金融危機影響,越來越多的日本企業開始考慮退出中國市場。與此同時,講授撤資訣竅的研討會也相繼舉行。據報道,在中國,由律師事務所和經營顧問等介紹撤資和解雇手續的研討會從2月前後開始舉行。一名向日企提供咨詢服務的注冊會計師表示,前來咨詢撤資事宜的日企數量比金融危機前增加了近一倍。

  據了解,日本企業約有2萬家在我國發展。近年來,大量日本企業尤其是勞動力密集型的制造企業進入我國,一大批中日合資企業的產品更是涉足我國的各個消費領域,服裝、食品、化妝品、電子產品、汽車工業等等,日本產品在中國人的日常生活中無處不在,佳能、豐田、尼桑、本田等一大批品牌在我國可謂婦孺皆知。


  實際上,2008年以來,東芝公司等日本企業在全球都出現嚴重虧損,但在我國市場則大發其財。例如東芝不是對我國市場不感興趣了,相反,東芝對我國市場的追逐正在變本加厲。自2001年以來,對華投資的重心也開始轉移,由降低生產成本上升到擴大在華銷售。東芝表示,未來幾年將在我國增加投資約10億美元,使其在華總投資額達到20億美元,投資範圍涵蓋筆記本、手機、半導體、家電等各個領域。


  人們不禁要問,在這樣的情況下,為什麼日企還要從我國撤資呢?有的人認為,是我國的勞動力成本上升、“兩稅”合一和人民幣升值等因素,造成日企撤離。然而,這只說對了一半。更為重要的是,2008年以來,日本經濟出現嚴重衰退,其幅度已超過歐美等主要西方國家,列經濟衰退榜首,許多企業的母公司紛紛參與政府號召的自我救贖行動,要麼減少國外子公司投資、要麼將其撤回本土。


  4月1日,日本央行發布一個令人沮喪的數字,3月企業短期經濟觀測調查結果顯示︰反映企業景氣狀況的業況判斷指數(DI)大企業制造業為負58,比2008年12月下降34點,創下了1974年調查開始以來的最低紀錄和最大跌幅。設備投資計劃也下滑至新低,表明目前企業所處的經營環境比石油危機時更加惡劣,中小企業的景氣感普遍低迷。


  而日本GDP數據則顯得更加直接而殘酷,日本2008年第四季度GDP同比下降3.3%,按年率換算則下降12.7%。這是日本經濟連續第三個季度出現負增長,也是自1974年第一季度下滑13.1%以來的最大季度降幅,盡管後來日本對這一數據進行修正,但修正後的日本第四季度出口仍下降13.8%,創歷史最大降幅。


  正是日本經濟的不斷惡化,令越來越多的日企收益大幅縮水,特別是日本那些跨國企業受到本國與投資所在國的雙重影響。這些企業在停產觀望之際,正積極探討在中國等國家的撤退的辦法。為吸取韓企撤資的教訓,我國有關部門已對日企撤資采取了相應措施,一些日企由于合同期未滿就撤資,將面臨被征收高額違約金和稅金等問題。


  為防止進一步經濟衰退,日本企業加入到大規模的自我救贖行動中去。然而,日企撤出我國還將此付出另外的慘重代價︰與它反其道而行之的歐美企業將乘虛而入,搶佔了日企撤離後留下的中國市場。今後,曾在我國市場獨領風騷的日本汽車和家電產品已風光不再,“車到山前必有路”,但有路不再有豐田車,而是美國通用、德國大眾或我國的自主品牌汽車。


  其實,全球500強的大多數企業都在我國設立了合資、獨自企業或是辦事機構。但是並不是每一個跨國企業都能夠在中國這個新興的市場上找到市場機會的。當子公司面臨不利條件而經營不善時,如果撤出障礙較低,那麼跨國公司就可能選擇撤資,以提高整個公司的生產經營效益。此外,一些跨國企業在心態上、策略上和執行上發生了很多錯誤,外資企業在我國虧損、倒閉、撤資的事件也屢屢發生。


  應該看到,我國外商直接投資的存量相當大,在五六千億美元左右,如果按照10%的回報率,每年的收益就高達500億美元,這是一筆很大的收入流失,並會對我國的國際收支產生長期影響。因此,我們對日企撤資並不要過分擔心。他們的撤離正反映出我國經濟環境的變化,過去那種依靠便宜地價、廉價勞力、優惠政策吸引外企的時代正漸行漸遠,而這種變化使我國對外資的需求開始從數量為主轉向質量為主。

 

美國國稅局的如意算盤

21世紀經濟    2009-04-15

你知道誰在延續有史以來最大的稅務詐騙嗎?受害者又是誰?那是一個自稱為人們提供“服務”的組織,而事實上,他們真正的所作所為卻可以用這樣一句不成文的話來概括︰“可能的,就是對的”。繳稅日期日益臨近,數以百萬的美國人發現他們是這場騙局的受害者。所謂的“資本利得稅”(capital gains tax),正是由美國國家稅務局(Internal Revenue "Service")管理著。

資本收益來自于出售股票、債券、企業、房地產、藝術品和其他任何有價值的東西。國稅局的資本利得稅騙局有兩部分組成︰第一,它不止是向實際收益征稅,還包括由政府造成的通貨膨脹所帶來的虛擬收益;第二部分涉及到對于淨虧損減稅的嚴格限制。

去年,股票市場和房地產市場的投資者都蒙受了巨大損失,且損失還在繼續。納稅人可以對蒙受的損失進行減稅,但是,減稅僅限于淨損失,每年普通收入的免稅額為3000美元。而且,政府對人們的收益征收100%的稅。

如果你對這種規則顯而易見的不公平與不公正有所抱怨,國稅局會告訴你,你大可以把自己的損失延期到幾年以後,但那時還是會受到每年3000美元的限制。然而,國稅局並不允許人們申報所有的損失,它迫使人們在蒙受損失的年份對收入進行超額申報,然後,為這個虛擬的收入繳稅。

假如你在去年損失了3萬美元,需要花10年的時間,這些損失才能全部扣除(假設不存在通貨膨脹),或者假如你損失了30萬美元,那就要花100年時間了。

從國稅局和國會的角度來看,你不可能再活100年是你的問題,與他們無關——你輸了,他們贏了。

不管是不是經濟學家都明白,通貨膨脹造成的價格上漲並不是收入,因為通貨膨脹的收益並沒有導致購買力的提高。美國憲法——比如第十六修正案——給予國會的權利僅僅是“規定並征收個人所得稅”。許多法學者認為,對通貨膨脹帶來的那部分資本收益征稅是違憲的,因為那不是收入。聲稱通貨膨脹帶來的價格水平的變化是“收入”,這實在是“奧維爾式”的(Orwellian,奧維爾寫過《動物農莊》和《1984》,揭露專制機器對社會的控制)。

為當前的資本利得稅辯護的人——包括許多國會成員在內——聲稱由于一部分(不是全部)資本收益的稅率較低(總統正想提高這些稅率),所以不公平被抵消了。然而,實際比率(考慮到通貨膨脹的因素而進行調整後)往往比法定比率高得多,賦稅基金會(Tax Foundation)發現實際比率一度高達300%。

無論是私人的,還是政府的研究員都發現,許多稅收都是基于通貨膨脹收益,而不是實際收益的。為稅收辯護的人還忽略了這樣一個事實︰大多數資本收益都經過了多次征稅。比如,購買了公司股票的投資者在賺錢之後要為他們的投資基金繳稅;之後公司要向聯邦政府、州及當地繳稅,然後投資者還要為相同的收入再繳一次稅。多次收稅的結果是生產力及就業的降低。

最後,辯護者稱征稅只針對富人,這又是一個彌天大謊。任何人只要擁有一個農場、一家小企業或者公司的股票都要在某些時候繳資本利得稅,而這個群體包含了大多數美國人。如果一個人花了三十年的時間創建了一家小企業,然後以30萬美元的價格將其出售,準備退休,那麼從左派政治家和國稅局的角度來看,那一年,那個人就是“富人”。

國稅局還向商品交易征收資本利得稅,例如金屬、農產品等等。商品交易是一種“零和博弈”(指參與博弈的各方,在嚴格競爭下,一方的收益必然意味著另一方的損失,博弈各方的收益和損失相加總和永遠為“零”),因為價格有漲有跌(事實上,從長遠來看,因通貨膨脹而調整後,大多數的商品價格是下降的,因為生產力在提高)。因此,從長遠來看,國稅局向商品交易征稅的辦法只能是向通貨膨脹的部分征稅以及限制減免賦稅額——這兩種方法都是不誠實且不公正的。而且,對于商品交易稅的管理也是非常昂貴的,要防止納稅人保護自己免受政府引起的通貨膨脹的傷害,其代價是高昂的。

國會可以停止這一場騙局,只要在現在的基礎上對資本收益進行通貨膨脹因素的調整,同時允許人們在蒙受損失的那一年對所有的損失進行申報。由于股票市場及房地產市場的蕭條,目前的資本利得稅將會非常低,因此現在是進行變革的理想時機。如果撇開虛構的收益,這部分收入幾乎為零。

正如伯納德‧麥道夫(Bernard Madoff)發現的那樣,告訴人們他們擁有虛擬收益是一種罪惡,而國稅局卻每年都告訴數以百萬的人他們擁有虛擬收益——更糟糕的是,還要他們為這些子虛烏有的收入繳稅。為什麼麥道夫要坐牢,而國會和國稅局的那些家伙卻可以逍遙地運用相似的騙術呢?

 


 


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