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外媒稱墨爾本電影節官網再遭中國黑客襲擊

　　環球時報: 繼澳大利亞電影節官方網站在6月25日遭受據傳是中國黑客的攻擊後，國外媒體報道稱，該電影節網站再次受到來自中國黑客的攻擊，其網站票務系統癱瘓。

　　澳大利亞墨爾本電影節不顧中方反對放映美化“疆獨”頭目熱比婭的紀錄片《愛的10個條件》，澳方還向熱比婭發放了簽證，允許其來澳參加該紀錄片的放映活動。據法新社報道，中國黑客由于不滿澳大利亞的做法，而對該電影節的網站發動了再次攻擊。

　　據電影節發言人阿莎‧赫爾姆斯稱，澳大利亞電影節官方網站的網上售票系統已經被關閉，該系統此前受到了眾多“假冒”購票者的攻擊，致使整個售票系統全部顯示為“票已售罄”。

　　赫爾姆斯稱，一個據稱來自于中國的名叫“向全中國人民發出號召”的網站發起了攻擊。該網站講解了如何用假身份網上購買電影票，其目標針對澳大利亞電影節播放的《愛的十個條件》。赫爾姆斯稱:“攻擊明顯是為了關閉購票系統，攻擊也已經取得效果。”“我們不得不關閉網上售票系統，並要求所有人通過售票點或電話購票。”

　　赫爾姆斯同時稱，我們能夠預見在我們撤銷放映《愛的十個條件》之前，這類抗議活動還將繼續，“但我們不會撤掉電影”。《環球時報》記者北京時間1日中午登陸澳大利亞電影節官方網站後發現，該網站已經注明“售票系統關閉”。

　　澳洲媒體此前報道稱，澳方已于30日向“疆獨”頭目熱比婭發放了簽證，以便讓其參加第58屆墨爾本國際電影節。熱比婭計劃在紀錄片《愛的10個條件》放映後還將舉行“問答會”。

　　中國外交部31日就澳大利亞允許熱比婭去澳提出嚴正交涉。外交部副部長張志軍31日召見澳大利亞駐華大使芮捷銳，就澳方允許熱比婭去澳提出嚴正交涉，對澳方此舉表示強烈不滿和堅決反對。張志軍敦促澳方立即糾正錯誤，不允許熱比婭竄訪澳大利亞並利用澳大利亞領土從事反華分裂活動。

中國買美國國債還不如買“腦袋”

　　2009年兩會期間，溫家寶總理曾表達對中國的“美元資產”的擔心說︰“我們把巨額資金借給美國，當然關心我們資產的安全。說句老實話，我確實有些擔心。”隨後，英國《金融時報》用數據解釋︰中國外管局持有約1600億美元海外股票，但當時這些投資已縮水逾50%（即虧損超過800億美元）。

　　然而，人們關注這一巨大損失時，卻很少關注虧損巨大的重要原因之一就是中國相關機構還可能缺乏國際頂尖的投資股權方面和外匯資金的管理和運作人才。這也是中國目前進行創新型國家建設、產業升級常面臨的困境︰我們強調“科教興國”，鼓勵知識、科技、創新、創意產業的發展，卻缺乏這些知識經濟的“第一資源” ——人才；我們確立了“人才強國”戰略，然而執行中卻常常任由各種忽略人才的“潛規則”甚至“明政策”橫行，現有人才留不住，同時也沒有引進足夠的海外國際人才進行來彌補。

　　中國“走出去”缺的不是資金而是人才

　　全球化時代，中國投資海外以及企業走出去是國際化的必然，只把外資和外企“請進來”自己卻不“走出去”肯定不正常。但是，一個基本常識是︰無論政府機構的海外投資，還是企業的走出去，必須擁有能對海外收購和投資進行準確評估、能完成跨國整合、能進行當地化經營的國際化人才。否則，規模越大可能虧損越多，甚至是優良的資產也可能成為包袱。

　　中國擁有世界上最龐大的外匯儲備，卻沒有全世界最優秀的人才去運用。一旦運用這些靠低價勞動力、高能耗、高污染、高投資基建賺來的“血汗外匯”到海外展開 “腦力競爭”，就經常以“失敗”告終。TCL集團的國際融合付出了很大代價，深圳平安對富通的投資只剩下零頭，中投參股黑石損失巨大，中鋁2008年出資收購力拓集團9%的股份，一年後損失數百億元人民幣，此後“不計前嫌”的注資又被毀約，力拓的“毀約金”還不夠中鋁給四大國有銀行的貸款毀約金……最近，根據媒體報道，美國通用破產，出售歐寶汽車，歐寶作為歐洲重要小型車主要生產商在品牌和技術具有一定優勢。北汽很希望收購並利用歐寶品牌在國際市場實現突破。然而，北汽出價最高，卻因為缺乏國際化運作團隊和國際化管理體系導致出售方不出售給出價最好的北汽集團。

　　這些案例都能說明一些問題。我在自己新出版的《人才戰爭》也有類似的疑問︰“這些西方資產、產業有多大的‘泡沫’？中國是否能夠‘救活’它們？中國有沒有能對西方的產業進行準確評估的人才？即使是優質資產，中國是否擁有在西方當地經營與競爭的人才？‘西方模式’不能照搬到中國國情來，但‘中國經驗’能照搬到西方去？許多本土人才熟悉國內游戲規則有‘國內競爭力’，但是否熟悉國外情況以及具備國際競爭力？即使熟悉西方國情，但是否有西方多年操作運營的實踐經驗與業績證明？國家和企業是情願讓上億資金由非世界頂尖金融人才來‘賭一把’？還是大膽使用在西方有實踐證明的海外留學生甚至外國的頂尖人才？這樣昂貴的 ‘學費’值得交嗎？難道不可能避免？”

　　中國企業利用海外高端人才將成為未來的潮流

　　近日，華為任命原北電北歐EMEA（歐洲、中東和非洲地區）總裁蒂姆•霍金斯為公司西歐副總裁，負責華為在西歐地區的銷售和市場。中國企業要走出去，必須要補上中國企業國際化人才極其匱乏的短板，必須要用全球人才來應對全球競爭，這將成為未來中國企業升級換代的一個加速器和未來發展的一個潮流。聯想在收購 IBM個人電腦業務之後，最初三任全球總裁都找了“洋人”，其董事會成員一半以上是外國籍，這說明了企業要國際化就需要有國際化人才。

　　微軟創始人比爾•蓋茨曾在美國國會解釋微軟為什麼要求放寬H1B簽證引進外國人才時說︰“所謂聰明人來得太多，這種觀念很危險……微軟公司已經發現，每聘請一個擁有H1B簽證的職員（即引進非美籍外國人才），公司平均就會在當地增加4個新職位來支持他們的工作。”在日本，索尼公司于2005年任命了具有英、美雙重國籍的霍華德•斯金格出任董事長，而日產汽車公司CEO兼總裁則由擁有巴西和法國雙重國籍的卡洛斯‧戈恩擔任；在韓國，三星集團本土綜合技術院在2003年就有20%研究員是外國人，當時綜合技術院長孫郁就稱︰“現在應該放棄外國研究員搶奪就業機會的毫無遠見的想法，並為尋找能創造1萬個就業機會的超級人才而全力以赴。”而這幾家企業，也正是美、日、韓最國際化的著名民族企業之一。實際上，在中國香港李嘉誠集團下有一大批國際化的西方人才在幫助李嘉誠打理。我20年前在香港工作時，曾認識一位加拿大人，他已經為李嘉誠工作了20年，至今仍位居高位，在世界上各大論壇上經常都能看到他代表長實集團的身影。

　　這些國家和地區的企業在引進國際人才中也獲得了巨大回報。以美國為例，2006年美國專利申請備案當中，外籍居民在發明者或合作發明者中已經達到 24.2%。從1995年到2005年間，所有在美開辦的工程及科技公司中有25%創辦人是來自美國境外，全美科學家和工程師47%是外來移民。考夫曼基金會的報告還顯示，在加利福尼亞移民創辦的公司比例高達38.8%，在高科技中心的　谷，有外國移民參與創辦的公司竟佔全部高科技公司的52.4%，典型的代表是谷歌和雅虎。2005年，全美各地由移民創辦的公司已經創造了520億美元的產值和45萬個就業機會。美國政府獲得的回報則更大，研制原子彈的“ 曼哈頓”工程領導者之一恩里科•費米、登月行動“阿波羅”項目主管馮‧布勞恩、“氫彈之父”愛德華•特勒、“電子計算機之父”馮•諾依曼……這些改變美國也影響世界的美國科學家，全部來自美國之外的國家。

　　中國企業對海外人才並不足夠歡迎

　　美國總統奧巴馬是非裔移民之子，法國總統薩科齊是東歐移民之子，加拿大女總督米夏埃爾是海地裔黑人移民。這些國家並沒有因此混亂，我們也認為這是一個國家開放的象征。但在中國，哪怕只是國有企業出現一個“白人”或外籍副總裁，都很難接受，甚至使用中國留學人才都“提心吊膽”。我所在的中國與全球化研究中心（CCG）7月舉辦“中國企業走出去”圓桌論壇，一個海歸就質疑說︰為什麼外國跨國企業可以任命中國人才擔任中國區總裁、事業合伙人甚至海外高管，但中國國有企業卻不敢使用頂尖國際人才當總裁？“英雄不問出處”，孫子兵法說“知己知彼，百戰不怠”，人家“知己知彼”，我們只“知己”，可以想像競爭的結果，而且當年洋務派都知道“以夷制夷”，今天我們也完全可以放手來“以夷制夷”！

　　當然，如果要讓世界頂尖人才扎根中國，就要讓人家能夠入籍或者有永久居留權，而不是當成“夷”或“臨時工”。實際上攬全球人才為我所用，關鍵不是去問對方國籍，而是看自身的需要與對方的才華。如果自身缺乏人才，就必須學會引進。中國是國有企業控制經濟命脈，能穩入世界五百強以及涉及大規模海外投資、收購、兼並的，基本上是國有企業。但相對來說，國有企業與機構也比私有企業更排斥海外人才。但隨著中國經濟全球化進程的加快，中國企業的國際化程度也相應提高，公司文化也更具有國際化色彩，國際化人才需求將會水漲船高，國際化人才聘用越多，越吸引更多國際化人才加入，全球競爭力就越強，水土不服現象將會逐漸減少，就會形成良性循環。

　　實現大國崛起必須重視人才戰爭

　　中國目前在全球人才戰爭中還處于人才大量流失的不利階段︰培養人才的教育體系不但落後歐美，也滯後于國家發展；培養出來的人才大量流失，清華、北大 2006年成為美國博士最大輸送基地之一，由于這些博士大部分都會選擇留在美國，所以美國《科學》雜志稱清華、北大為“最肥沃的美國博士培養基地”。最後，中國自身還只是被動地遏制人才流失，沒有主動反擊去吸引外國最優秀的人才作為補充。

　　這也讓人們對“中國崛起”產生擔憂︰知識經濟就是人才經濟，崛起的“中國龍”難道是只能從事低端產業的“苦力”？中國領頭羊企業進入世界五百強能否不依靠壟斷國內資源？“中國制造”能否依靠提高產品的質量以及科技、知識、創意的含量來席卷世界？而不是依靠壓低勞動者收入、不重視質量與環保帶來的競爭優勢？中國目前這種高投資基礎建設、高能耗、高污染、低價勞動力、低附加價值的經濟發展模式是不能長期持續的。除非中國普通勞動者的收入與經濟增長脫節（但這又意味著內需經濟無法啟動），否則，隨著人均收入的提高，跨國公司至中國的本土企業遲早會把工廠搬遷到勞動力和土地更便宜、交通一樣方便的“新樂園”，例如越南和墨西哥，局勢穩定的非洲。如果中國的企業不像日本、韓國一樣完成產業升級，尋找到新的經濟增長動力，經濟停滯將來就可能到來。

　　中國產業升級困難重重就是因為缺乏人才，我們要改投資型拉動經濟為人才型拉動經濟——即知識服務業和創新、創意產業，例如金融、法律、審計、信息軟件、出版傳媒、生物醫藥等。在美國，服務業佔GDP 比重高達82%，印度2003 年也超過62%，而中國在2007 年只有42%。國家科、教、文、衛事業的發展，也同樣需要引進大量高層次人才，例如在以無意識形態差異的科技領域，至今本土沒有培養出一名獲諾貝爾獎的科學家。

　　要成為世界知識與科技大國，必先成為人才大國。美國的人才培養能力比中國強大多了，培養了全世界三分之一的諾貝爾獎得主，但還要去聘用全世界70%諾貝爾獎得主，才能成為超級大國。因此，去海外“抄底”資產，並購企業，別忘了把外國的“大腦”——“人才”也“抄底”回來；與其購買“安全”令人“擔心”的美國債券，還不如去收購美國最寶貴的財富——人才。

　　但是，在抄底人才的同時，也別忘了完善相關的評估、選拔、使用、激勵人才的機制以及國家整體的環境和土壤。例如能不能從制度和行動上都保證選拔人才的陽光、公開以及公平競爭性？評估人才機制在某些領域強調國際化而不是“中國特色”？再如能不能成立移民局，放寬“中國綠卡”門檻，開放海外頂尖人才以及能創造大量就業機會的投資人才入籍？能不能出台政策解決目前雙重國籍、簽證、戶籍政策影響人才流動的問題？能不能直接給所有中國出生的外籍華人長期免簽證的“ 僑胞證”，一分錢不花就能帶來大量人才流入？能不能建立具有國際競爭力的機制，設立國家獵頭，國際人才全球定價，主動爭奪海外高層次人才？能不能在試點聘任制、任期制的同時，開放體制外人才包括海外人才進入公務員系統？能不能降低個人所得稅，以及為培訓本土人才減稅，方便中國企業競爭人才？……中國必須建立自己的開放的“大國人才戰略”，打贏全球人才戰爭，才可能真正實現大國崛起。