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美國大學評選終身教職的標準到底是什麼?
發佈時間: 8/8/2009 9:13:07 PM 被閲覽數: 87 次 來源:
邦泰
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| 美國大學評選終身教職的標準到底是什麼? | | | | 旅居美國之瘋女博士 2009-08-08 | | 我做了助理教授兩年,很快就要經歷三年中期評審了。這個評審決定了我能否繼續在終身教職(tenure)的道路上走下去。有些網友可能不熟悉美國的終身教職制度,我簡單的介紹一下。美國大學教師的級別由上至下是終身教授、終身副教授、助理教授、訪問教授、講師、兼職講師。助理教授則分tenure track(終身教職軌)和合同制,前者的聘用條件當然會比較嚴格,因為一旦獲得終身教職,就有可能是一輩子的同事了。(美國人雖然換工作是家常便飯,但因為終身教職極難獲得,在同一間學校干上20年的教授並不鮮見。)訪問教授是一年制的教職,講師也為合同制,兼職講師在大城市學校里非常常見。
那麼評選終身教職的標準是什麼呢?不外乎三方面︰教學、研究、服務(美國學校強調教授共同治校,學校日常運行的瑣事常要求教授參與;另外對外服務也算)。每間學校對這三方面的側重點都不一樣,一般5到7年為評審期,最後評選的時候,由本系終身教授集體投票,再經過系主任、院長、教務長等一路審查,才可以最終獲得,所有環節都有一系列的政治因素。一般來說,獲得終身教職就等于捧上了金飯碗,只要不觸犯法律,學校一般不能解雇終身教授。教授在學術方面獲得了極大的自由,干多干少學校不能過多干涉,可以重質量輕數量,潛心安心做研究。一位老教授曾經說,所謂的理論,只有終身教授能夠總結出來。具有高度影響力的理論需要極深厚的積累,10年出不來一篇論文也完全可以理解,厚積薄發嘛。要是天天為了面包操心,搞研究還怕得罪領導,自然是難以推陳出新。愛因斯坦也說過,舊辦法不可能解決新問題,因為舊辦法就是造成新問題的禍首。而要挑戰舊辦法,就得挑戰維護舊辦法的人。
當然終身教職制度並不完美。雖然勤奮一如既往的教授不少,但一拿到金飯碗馬上松懈的教授也大有人在,有些人甚至將精力轉移到政治斗爭上了。其實這也是人之常情,沒有人能夠長期從事每天10個小時、每周七天的高強度腦力工作。不過人一旦松了那根弦,再上緊就難了。學校管理也變得困難,因為不能再以解聘“要挾 ”教授了。John Maeda教授曾經說,他每天上班看報紙照樣領工資(他是研究教授,連課都不用上),相當不合理。不少人放棄工業界高薪到學術界里為了終身教職奮斗,也是為了這最後的安逸。
為了彌補我在研究方面的不足,從去年開始我就猛寫proposal,到今年才中了幾篇學術會議文章,博士論文也在六月份成書出版了。你別看我的博客寫的很多,其實我寫東西一點都不快,一篇150字的英文摘要我能寫一天,還得醞釀很久。不禁嘆到︰上博士以前,我真不明白研究原來是這麼難!搞研究根本不是考試成績好就OK的,你得有新點子,要能做深度的思考,還要能一次又一次的修正你的文章,吃苦耐勞只是一個首要條件,卻不能保證成功,這才是最為令人沮喪的事實。我這兩年最苦惱的是兩件事︰第一是雜務太多沒有時間,第二則是沒有高人指導。博士畢業後,雖然仍是做研究的新人,卻馬上要自力更生,比起博士生時能夠全力考慮研究並且總有學術委員會指點,又是困難了N次方。學術研究就是一條孤獨的道路,我想拿到終身教職後,也要有艱苦奮戰的心理準備。 |
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