高利貸“關”

大部分煤老板的身後都跟著數以百計的追債者。

電話那頭的段南峰，說話小心翼翼，幾經詢問記者，不斷變更接電話的地點，才承認自己的身份。此時，他已在西安躲債兩個多月。

臘月二十三，春節氛圍漸濃，段南峰唉聲嘆氣。他說，一听電話聲響就頭皮發麻，今年怎麼也不回山西侯馬老家過年了，到處是討債的人。

身背1700萬元的高利貸，900萬元的農信社貸款，這位曾在山西翼城也算頭面人物的煤老板沮喪不已，整天腦海中縈繞的就是追債的人，“頭頂上像頂了一個鍋蓋”。

一向信譽良好的他甚至發現自己已經上了農信社的“黑名單”。

圖/鄺　

去年年底，四處借款無望的段南峰去陽泉信用社貸款。信用社一輸入段的名字和身份證號，結果發現他已上了“黑名單”，900萬元的貸款利率已被罰息到了1分5厘。

“太丟人了，干了這麼多年煤礦，這還是頭一遭。”段說。

目前，山西民間借貸利息高達3至5分，一位侯馬放高利貸的人士說，年關將近，他們放貸的利息有時論天算，有時論月算，“煤老板現在都想著辦法拆東牆補西牆”。

6年前，煤炭產權制度改革之時，段南峰買下了翼城縣中衛鄉東佛村蟆溝煤礦，自此之後，擁有1100多萬元自有資產的他開始了“不斷往里陷，最後被套牢”的資金投入——技術改造。這些資金全部來自高利貸、親戚朋友借款以及農信社貸款。

在山西，一位銀行系統的人士證實，只有六證齊全的民營煤礦才能從銀行貸到款，而成功者少之又少。正因如此，山西絕大部分煤老板只能靠民間高利貸擴大 產能。一位山西銀監系統官員告訴南方周末記者，雖然尚無數據統計，然而大部分煤老板的身後都跟著數以百計的追債者卻是不爭事實。

以翼城為例，和段南峰一樣因“井田面積小于0.8平方公里或儲量少于200萬噸”（以下簡稱“0.8”政策）政策關閉的煤礦總計八座，當事煤老板稱，投資額高達4.9億元，其中2.8億元屬3－5分的高利貸。即使按3分利息計算，這八座煤礦每年產生一億多元的利息。

年關將近，背負巨額高利息的煤老板開始四處躲債，他們不斷更換手機號碼，甚至回家都是夜晚回去一趟。

“一噸500元的煤，成本只有100元，煤一出就是錢，以前大家搶著給我們貸款。”段說，“現在只好以資源整合政府還沒給我們付錢來推脫。”

每次接完追債的電話，段的手機要麼關機幾天，要麼趕緊換手機號碼。這些煤老板甚至不敢告訴借貸者政府要關閉他們的煤礦，“不是我們不講信用，確實連利息都付不起了。”

相關的訴訟也漸次增多。據南方周末記者了解，2009年年尾，翼城侯家坡煤礦的一位大股東因80萬元欠款難以償還，被告上法庭，當地法院唯恐其逃脫，將其司法拘留。

補償“關”

“縣里不問、陽煤不管的 ‘遺棄兒’。”

年關將近，翼城縣八家因“0.8”政策被關閉的煤老板听說，政府可能放棄在資源整合中考慮對他們補償。這一消息迅速在八家煤老板中炸開了鍋。

據了解，山西全省因“0.8”政策被關閉的煤礦有670余座，按每座5000萬元投入計算，約有335億元，這相當于山西2009年財政收入的22％。

此前，負責整合翼城煤礦的陽泉煤業（集團）有限責任公司（下稱陽煤集團）本來考慮評估補償八家政策性關閉煤礦，後來由于資源重組中煤炭資源優劣搭配等問題，這八家煤礦再無人問津。

八家過去“只聞其人，未見其人”的礦主們在年關臨近之際選擇聚集在一起，找到當地一位“民間訴師”寫了一封長信，準備找省政府申訴。這份所謂的“訴狀”中說，他們成了“縣里不問、陽煤不管的‘遺棄兒’”。

其中三家煤礦負責人成為代理人，趕到太原準備向有關部門反映情況，“或者給哪個領導打個電話也行”。然而，失望的情緒一直彌漫在他們心頭，“以前就听說寧武的煤老板也向上反映過問題，百十號人鬧了半天也沒啥結果”。

事實上，獲悉消息的翼城縣已經行動起來。春節也是地方政府維穩工作的關鍵時刻，縣里分別給煤老板們打電話，聲稱準備解決八家政策性關閉煤礦的遺留問題。

段南峰也就是那時得到縣里召開座談會的消息，“從西安急匆匆趕回去”。

翼城縣的答復讓這些煤老板暫時心安。段南峰告訴南方周末記者，縣里的意見是︰只要其他縣市有“0.8”處理政策，縣里就按規定處理；另外，縣里會上研究準備將煤礦風險抵押金退還給煤老板。“煤礦沒開當然不存在安全問題。”段南峰說。

不過，截至目前，這些礦主們還未領到補償的資金，“據說縣里連工資都發不開了”。

臘月二十三，八家煤礦之一的莊里煤礦周圍大雪還未消融，2008年貼的“歡度佳節”的對聯在風中飄蕩，新修的辦公樓還未裝上鋁合金門窗，生銹的鐵鏈鎖著煤礦大門。莊里煤礦老板李興國家的大門緊閉，他在電話中委婉地說，在外地。

生死“關”

他留給世間的只有一份遺書，大致內容是“別人欠我多少錢，我欠別人多少錢”。

相比躲債者、申訴者，那些在年關附近自殺、鋃鐺入獄的煤老板則讓人唏噓不已。

自從柏山煤礦礦長楊存旦在春節前夕自殺後，擔憂的情緒一直彌漫在大同左雲縣水窯鄉柏山村。柏山村坐落在左雲縣偏僻的山巒之中，和外界溝通的一條道路被煤車壓得坑坑窪窪。全村320戶，入股煤礦者達810多人。

和楊存旦一樣，沒有等來虎年的還有臨縣白家　煤礦礦長石金山。這位和楊存旦相差8歲的煤老板在一場煤礦血腥沖突之後，選擇自殺的方式離開人世。

村民符日伍說，楊存旦參加完煤炭運銷集團的會議之後，晚上就在辦公室自殺。他留給世間的只有一份遺書，大致內容是“別人欠我多少錢，我欠別人多少錢”。

對柏山村的村民來說，礦長自殺留下了一系列懸疑。此輪煤炭資源整合中，柏山煤礦被山西煤運集團整合後予以關閉，村民們入股煤礦的本金、分紅至今未決。

村民符日伍舉著紅色的柏山煤礦股權證，擔憂地問記者，他們的集資款能否安全歸還。過去，村里按照戶頭，每人4.8萬元集資，沒有錢的向親戚朋友集資，抽取10％的佣金。符家四口人，總計集資19.2萬元。

自從2006年開始，柏山煤礦在山西的煤礦安全整頓之下，總計干了不足一年，“沒錢就沒分紅”。如果按照股權分紅，柏山村的每個村民都可謂“煤老板”，現在這一切隨之停頓。

寒冷隨著虎年來臨的大雪彌漫在這個山區村莊。即使村里的過冬用煤也在這個寒冬異常緊張，“每戶三噸，還是去年的存煤”。

而那些曾經叱　風雲，左右一方的煤礦巨頭，也在此時或選擇逃亡，或已身在獄中。

山西大同的溫州籍煤老板李克偉就沒能躲過這個年關，2009年其事涉一起重大責任事故案，成為公安部門通緝的B級通緝犯。此人在大同南郊和左雲擁有多座煤礦，且干過房地產生意。按此前山西本地媒體的描述，此人“能吃苦且腦子靈活”。

同樣，山西朔州山陰縣的煤炭巨頭——中煤金海洋能源總經理、黨委副書記高靖海，在2009年歲末被中紀委控制。這位將中煤副總張寶山拉下馬的煤炭富豪，被相關部門懷疑在煤炭資源整合中存在利益輸送。

轉型“關”

這個不同尋常的春節，也並非毫無輕松的事情。

在受訪的一些煤老板看來，這個年關不用再陪客、送禮了。以往，中秋、春節送禮都是不成文的規定。為了避免礦難之後的頻繁停產整頓，煤老板們一年中幾乎半數以上時間用來應酬各路檢查隊伍。

以前，為了防止各路檢查隊伍認出自己的車，他們一度換掉醒目的“霸道”車，改掉車號，甚至將車窗換成“里面看見外面，外面看不見里面”的玻璃。現在 煤炭資源整合之後，“煤礦不是關閉就是歸了大集團”，一切清淨了許多，“霸道”車也可以再次開回來了。“只要把余款套現”，過年不是去海南就是去國外，平 時還可以在茶館評頭論足。

盡管如此，他們還是艷羨那些在此輪煤炭資源整合中“咸魚翻生”者。

比如，2008年9月8日，臨汾國土資源局曾查獲了4座超層越界開采的煤礦，並公開宣稱4座煤礦“在國務院督查組的監督下被依法強制關閉”，但這次整合中，這些煤礦竟然奇跡般參與整合，一些老板還成了合資公司的股東。

而那些早在2004年之前完成原始積累的煤老板，近況要遠遠好過近5年飽受煤炭產業政策調整的煤老板。對他們來說，“錢只是數字”。

這個年關，這些煤老板被選為村長的越來越多。在山西煤炭資源整合之後，山西經濟陷入蕭條之際，顯然只有這些煤老板可以給村民們修路、蓋橋、修建房屋，甚至是發錢。當然，這些煤老板還要支持那些陷入困境的鄉鎮政府。

更多的煤老板在成功套現後，決定徹底離開煤炭行業，甚至決定讓子孫不沾煤炭。他們或轉型建築商，或選擇養豬、養牛等農副業。然而長期的資源依賴形成的思維定勢決定，煤老板的轉型之路異常艱辛。臨汾的一位煤老板經營保健品，結果一直用賣煤的方法賣保健品，始終未有建樹。

未來一年，究竟有多少殘存的煤老板能挺過去，正如虎年忽冷忽熱的天氣一樣，一切是未知數。

■資料鏈接

往昔年景

催款忙“年底之前，最頭痛的是催討各種應收款。大家都知道，為了催款，多年的老朋友會因此斷交；為了催款，有人與合作多年的客戶鬧翻了臉；為了催款，有人白天黑 夜都在負債人面前求爺爺告奶奶；為了催款，有人被迫將朋友告上法庭。總之，為了催討欠款，有些人幾乎使出了渾身解數，最終是鬧得不歡而散。欠債難，討債 難，做人難，做老板更難，做一個煤老板更是難上加難。”（一位煤老板自述）

懼礦難

春節大增產，加上礦工思鄉心切，情緒不穩，政府部門嚴查生產，四處記者紛至沓來，倘若出現一次小事故，可能就足以賠上好幾個月的辛苦，但煤老板又不能舍棄一年最後的大賺機會，只能選擇危險高發期中煎熬前進，于是年關愈近，神經愈緊。

在煤老板中間曾經流傳著這樣一個故事︰一個煤老板在接听電話的時候，突然听到“　”的一聲巨響，當即臉色發白，跌坐在地，半晌說不出話，隨後卻證明是虛驚一場，巨響來自一輛汽車輪胎過熱爆炸。然而這位煤老板自此嚇得不輕，自此每逢過年，連听到放鞭炮的聲音都會心驚肉跳。

拜“神仙”

“作為一個煤礦老板，我是比較迷信的。每到過年時，再忙我都要給所有‘神仙’上供。除了給‘神仙’敬香，對于我來說，過年還有一項重要任務就是給‘ 權力’拜年。請客吃飯，陪人玩樂。一個春節花幾十萬元，甚至上百萬元送禮是很平常的事。不疏通那些關系，即使你的煤礦不出事，來年或許也沒法開工了。人家 要給你的煤礦挑點毛病還不容易？”

送禮成為煤老板們年關工作的重中之重，“寧不去礦上，也不能不傍（陪）上”。

做善事

山西金達工業集團有限公司董事長馬立農曾對媒體坦承，每一個煤礦都不同程度給老百姓的生活環境帶來了破壞，有的非常嚴重，“這些年來，我一直想著如何彌補”。

興辦教育是山西煤炭企業家們最先想到的事。馬立農告訴記者，他每年拿出30萬元，專門資助孝義的大學生。“我最幸福的時候，就是每年過年和資助的學生聊聊天，了解他們的學習狀況。看到孩子們很努力，我真的很開心。他們都是將來致富家鄉的人才。”

掃樓狂

2006年春節前後，山西部分煤老板決定“生態移民”，首次組成購房團，一口氣在上海簽訂購房意向書16套。參與者均為千萬身家以上的“VIP煤老板”，參觀樓盤的要求是當時每套1000萬元上下的別墅，或者每平方米1.5萬元以上的公寓房或甲級寫字樓。

自此，每年春節也成了山西煤老板在各地掃樓的最佳時節，“山西購房團”聲名鵲起，大有與“溫州炒房團”並駕齊驅之勢。

（郭海燕根據公開報道整理）

(南方周末)