圣元奶粉“激素门”事发之后，圣元奶粉究竟是否会导致婴儿的“性早熟”?这个问题牵动了亿万公众的心。日前，卫生部公布对圣元奶粉的检测结果，称圣元乳粉与武汉3名婴幼儿的性早熟无关，并证实检测结果符合国内外文献报道的含量范围。对此，湖南省儿童医院博士后董静认为：卫生部的检测结果实在忽悠公众，“是在帮助圣元公司欺骗消费者;是在继续让有害的圣元奶粉毒害儿童身体!”　

　　董博士对卫生部的检测结果提出了诸多疑问——

　　第一，奶粉中的内源性雌激素和内源性孕激素的检出值范围，分别为0.2-2.3μg/kg和13-72μg/kg，那么这个检出值范围是谁制定出来的?

　　第二，患儿家中圣元乳粉存留样品中的雌激素和孕激素检出值分别为0.5μg/kg和33μg/kg是哪里来的?难道是奶粉中本身就有的吗?已检测出来的激素，并未说明是从一个婴儿身上检测出来的，还是从三个婴儿身上检测出来的?抑或是从三个婴儿再加别的婴儿身上检测出来的?作为研究儿童食品的专家，董博士认为说圣元奶粉不含激素，这是在明打明地欺骗公众!

　　第三，从42个婴儿里面抽选出一个进行检测，这种抽选抽检的方法极不科学。8月15日女婴小彤的父亲吴先生在接受《第一财经日报》记者采访时也提出质疑：“为什么42份圣元奶粉样本中仅1份采自患儿家庭?科学的抽检方法应当是：对100%地喝了圣元奶粉的婴儿和完全没有此圣元奶粉的婴儿进行抽检，然后将两组检测结果进行比较。

　　第四，为什么没有喝过圣元乳粉的婴儿没有出现“性早熟“?没有出现乳房早发育现象呢?武汉三名女婴性早熟的病例被报道后，广东、江西、山东等地也发现同类情况，她们喝的都是圣元奶粉，因此家长们有理由怀疑是圣元奶粉惹的祸。

　　第五，为了取信于公众，作为官方机构的国家卫生部，应将检测的原始证据公布于众。董博士说，圣元奶粉与婴儿发育有无关系，不能轻易而草率的下结论;婴儿食品问题，是事关下一代身体发育和身体健康的大事，相关部门理应以高度的责任感来处理这件事。董博士希望全国各地的食品检验专家和营养学专家，要进一步对圣元奶粉进行鉴定和科学论证，拿出令人信服的检测接过来。

　　笔者认为，一些有良知的专家和许多消费者，对卫生部门的检测结果持怀疑态度，是有原因的。以往，每当爆出某种食品尤其是名牌食品有这样或那样的问题时，总会有所谓“权威”站出来为该产品的生产者说话，宣称该产品“质量没问题，可放心食用” 云云。相关的政府部门也会有头头脑脑借助媒体，表明该产品的生产者如何如何重视抓产品质量，乃至当众进行“吃”、“喝”该产品的表演，一时间，甲地的领导带头吃“问题闸蟹”;乙地的领导当众吃“问题鸡蛋”;丙地的领导公开吃“问题椪柑”......领导们这样做的目的，其意图在于告诉公众，这些“问题食品”没问题，质量完全合格。一方面，消费者是明明白白的“问题”食品受害者，一方面是“权威”和官方对“问题”的否定，次数多了，便让公众弄得一头雾水。联想到“利益驱动”四个字，公众便越来越不相信“权威”和官方的表态了。因为在中国有一个公开的秘密：企业的产品出了问题，且其负面影响扩散之后，便马上会进行“危机公关”——请“权威”机构鉴定;请专家发表看法;请领导消除“负面影响”;请媒体记者“辟谣”等等，以避免自己的利益遭受更大的损失。但这后面，都是由利益驱动的：请专家得打红包;请领导出面，除了红包还有JDP的诱惑;请媒体记者是以广告投入作为交换条件的。

　　对食品安全检测和监管的缺位，也是造成公众莫衷一是、无所适从的原因。就以奶粉检测为例吧，一些质监部门表示，只有部分激素项目能做检测，比如黄体酮等。有些激素即使是理论上可以检测，但也缺乏检测标准。事件发生后，农业部紧急组织研究制定了食品安全国家标准——奶及奶制品中三种雌激素检测方法，并提交食品安全国家标准审评委员会审查通过。但有关人士表示，这次奶粉雌激素检测的标准是临时制定的，检测项目此前没有先例，属于探索性检测。同时，对于奶制品雌激素的检测，国内至今尚无获得相关资质的检测机构。在此之前，含有三聚氰胺的奶粉在市场上大行其道，也是当时国家婴幼儿奶粉标准中没有对三聚氰胺的检测项目。今年7月初麦当劳麦乐鸡事件中，有关方面也表示，以往对麦乐鸡的日常检测项目包括亚硝酸盐、苏丹红等，引起质疑的聚二甲基硅氧烷和特丁基对苯二酚不在日常监测项目之列。

　　我想食品管理的有关部门是时候检讨自己的工作了，为什么我们过会有这么多问题食品?为什么公众对政府部门如此的不信任?还有那些食品生产厂家，究竟是利润重要还是人命重要?消费者的利益究竟谁来保护?维护消费者权益的部门究竟有哪些?他们一天到晚都在做什么?食品安全大于天。忽视食品安全便是忽视人们的健康乃至生命。人们的生活水平提高了，愈来愈重视食品的安全了，我们的政府和政府职能部门，务必以民众的需要为己任抓好食品安全工作，在应民众之需时也恰好体现了人民政府的要义。

　　罗修云

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　　2010年8月16日

凯迪

“80后”CEO戴志康 开创中国SNS传奇 2010/08/17

“80后”CEO戴志康 开创中国SNS传奇中国风云CEO列传<1>康盛创想总裁戴志康 “八零后”是指中国20世纪80年代出生的一代人。八零后对潮流敏感，坚持自己的观点，且重视张扬个性。能灵活运用互联网的这一代对社会焦点问题反应敏感，并逐渐崛起为新兴消费群体。他们还在商业领域崭露头角，成为引领新一代中国的主力军。 中国第一大社会网络服务(SNS；Social Network Service)专门企业康盛创想首席执行官（CEO）戴志康（28岁）在成功的八零后创业英雄中也是一个佼佼者，堪称中国青年的楷模。说起“创业英雄”，大家通常会联想到贫穷的儿时、多次失败和东山再起、贵人相助等情况，但他却有着“不同的故事”。虽然不是没有遭遇过挫折，但他可以说是将自己擅长的东西和时代潮流相结合，从而获得了成功。 戴志康1981年出生于黑龙江省大庆市。大庆油田是中国最大的油田，产量占全国50%.他出生于一个知识分子家庭，父亲是大学教授，亲属中也有很多人是老师。据说，因为这种家庭背景，戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中，他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期，他几乎席卷了各类计算机大赛。 “我父母的思维非常开放。他们不让我求固定答案，无论什么事，都要自己去寻找答案。他们总是强调学习的努力和做好一件事的能力。” 戴志康于2000年考入著名的哈尔滨工业大学。虽然周围人都很羡慕，但他本人却非常失望。 他说：“我当时就想，无论什么我都希望自己去探寻、学习，但进入大学就要读那些陈旧的教科书，还能学到什么？” 这样一来，成绩自然不会好。到大学四年级的时候，戴志康有15个科目不及格，经过无数次补考后才艰难毕业。但这可以说是他从二年级开始热衷于开发程序并走上企业家之路过程中“光荣的创伤”。他并非刚开始就梦想要成为一个企业家。他进入大学时，正赶上互联网开始掀起热潮。在通过互联网电子公告牌遇见不认识的人并交流信息的过程中，戴志康产生了兴趣，他想自己创建互联网电子公告牌系统。 “我当时想，如果陌生人能通过我自己开发的互联网电子公告牌相识、成为朋友并交流信息，那真是太美妙了。后来在我求职的时候，这一点也给了我很大的帮助。” 大学时代首次开发SNS程序 大学二年级（1981年）时，戴志康实际上已经走出了校门。他租了一个每月300元人民币的房间，每天和电脑在一起15个小时，终于在不久后开发了第一个SNS程序“Discuz”，并于2002年开始免费提供服务。这就是当今中国第一大互联网电子公告牌服务企业康盛创想的萌芽。戴志康于2003年宣布对“Discuz”服务收费。因为他认为，“Discuz”用户激增，而且速度和安全性也超过其他收费程序，所以没有必要再免费提供服务。但这时却发生了意想不到的事情。此前一直免费使用的网民留下各种恶贴。他们毫不忌讳地辱骂。当时提出的软件收费价格为500元人民币，但在六个月里一个都没有售出。就在这时，有人向他伸出了橄榄枝，邀请他去担任一个职务，年薪30万元人民币。因为饱受各种指责的困扰，戴志康当时也考虑过是否应该选择一条稳定的道路，但这样就会使此前的努力付诸东流。 “我当时想，反正也卖不出去，干脆把价格进一步提高，于是一下子上调到了2000元人民币。有一天，一个香港人找我说要购买‘Discuz’，并要求再增加几种。他问我需要多长时间，我说一周，但他不相信。他还说，如果一周之内完成，会以3000元人民币的价格购买。结果我做到了。” 从中获得自信的戴志康开始埋头开发升级版本。当时有很多类似软件都免费提供服务，但在速度和容量方面很糟糕。因此他们无法把迅速增加的用户集中到一起。2003年10月推出的“Discuz”升级版非常畅销。几个月后，戴志康就获得了50万元人民币。 戴志康2004年大学毕业后立刻奔赴北京中关村创立了康盛创想。注册资本就是在黑龙江赚来的50万元人民币。因为是一人注册成立的公司，所以从创立和注册开始就面临各种困难，但真正的困难却是下一阶段。 “刚开始，狭小的办公室里就放了两部电话。一部电话回答是总经理，另一部电话回答是营销人员。我怕说公司只有一个人，人们瞧不起我（笑）。” 要想让公司发展壮大，当务之急就是雇用职员。刚开始他非常慎重，每月进行十多次面试，从中挑选一、两个人。因为他认为，以技术为基础的公司最重要的就是确保人才，这样才能发展起来。现在康盛创想的职工达200多人。其中80%是程序员。 随着中国互联网用户急剧增加，增长前景日益扩大，投资也接连不断。美国风险投资公司向谷歌和苹果投资，从而成长为全球企业的红杉资本公司(Sequoia Capital)和晨兴创投公司(Morningside Ventures)，以及世界最大搜索引擎谷歌等海外顶级基金及企业在康盛创想的投资额已超过1000万美元。公司资产现在已经超过1亿元人民币，个人现金资产就达2000万元人民币。 在中国，戴志康被誉为发展中国互联网产业的十大人物之一。戴志康的成功故事使人联想起微软和太阳微系统公司的创业和成长历程。在大学毕业生失业率迅速飙升的中国，戴志康不仅在创业方面成为榜样，而且还作为就业咨询顾问享有盛誉。他对后辈们传达的信息很明确。 “失败也好，成功也好，都不能复制别人的经验。大学时期，因为不能学到我真正想学的东西，所以我远离学校，但这种方式并非适用于所有人。最重要的是弄清自己关心的领域。” 戴志康告诉大家的成功秘诀就是拿出勇气和坚定的信念去做自己喜欢并且擅长的事情。他说：“重要的是把现在正在做的事情做好。就像跑马拉松一样，现在对我来说最重要的是脚下的路，而不是远处的终点。”刚开始树立一个小目标，实现之后再慢慢走向大目标的做法造就了今天的戴志康。戴志康的成功故事向饱受应试教育折磨、走一成不变道路的韩国年轻人发出了明确的信息。 朝鲜日报中文网