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近几天关于中国奢侈品消费增幅居世界首位的新闻见诸各报纸网站。据贝恩公司最新的咨询报告显示，全球奢侈品销售额今年将增长10%至1680亿欧元(合2350亿美元)，远远高于该公司四月份预测的4%的增长率以及2008年的销售额。中国以30%的增长速度高居榜首，
2010年Chiristian Dior全新的Lady Bag直接从上海的黄浦江畔取景，将法式优雅和上海风情完美结合;同样是在2010年Karl Lagerfeld为Chanel设计了“巴黎•上海”系列，解放军帽的设计，让时光穿梭回到三四十年代风情万种的旧上海Prada把2010年春天的广告短片交给了艺术家杨福东。大牌对中国市场的种种亲近举动，无不透着对中国市场的向往。
中国已经成为挽救奢侈品牌逃离经济危机的救赎地。中国庞大的奢侈品消费群体不仅带动了本国奢侈品销售的“井喷”，伴随着“出境游”，对世界其余各国的奢侈品消费也是贡献颇丰。
贝恩公司预测美国今年的奢侈品销售额将增长12%，很大程度得益于奢侈品百货的良好表现。九月的最新数据显示，富裕游客是推动美国今年奢侈品消费的主要动力，尤其是来自中国的游客出了很大一份力。
在法国，当中国游客走进香榭丽舍大街的时候，老板会亲切地问：“你是中国人吗?”中国内地的旅游团在巴黎的奢侈品商店已经可以享受最高级别的“关门服务”。从之前的“Made in China”变成了“Made for China”。
奢侈品强劲的复苏势头已经不可逆转。全球最大的奢侈品公司LVMH集团今年头九个月的销售额同比增长了14%，英国时尚集团Burberry也在截至九月底的最近一个季度的报告中称，销售额实现了两位数的增长。美国的Do Right集团旗下的奢华定制护肤品VII在过去的第三季度也保持了良好的增长态势，一个销售人员略带神秘地告诉我们，他们的新鲜血液来自东方。
盲目的符号消费：不选对的，只选贵的
目前，众多奢侈品牌在中国风生水起，而盲目的符号消费又为众人所诟病。不仅使人想起《大腕》里的一句经典台词“什么叫成功人士?成功人士就是买什么东西都买最贵的，不买最好的。”Gucci纽约旗舰店的销售人员Wendy说:“中国消费者进店不挑款式，不看是不是适合自己，单纯地看价格，买最贵的”。
当消费行为成为仅仅追求商品背后的符号价值时，消费对自身而言就是欲望的满足，对他人而言就是炫富的一种表现。如此一来，人很容易被标签化，判断一个人是否成功和高尚的标准，变成他能否消费得起某种商品。这一观念最终会导致社会的物质化。
目前在中国，奢侈品的符号远远大于它的实际价值。消费者是在消费符号，因为符号可以带来愉悦、兴废、炫耀、身份、地位、阶层、高级等美好的心理感觉。奢侈品的A货、高仿品泛滥市场也从侧面说明符号消费对消费者是如何重要。消费者往往并不在意或已彻底忘记了一个LV包的材质，但消费者特别在意LV包的LOGO——符号是否能被别人清晰地看到。街头上跑着挂着奔驰标志的奇瑞，就是中国的“LOGO文化”。
国人应该形成正确的奢侈品消费观，正像日本作家金子由纪子所提出的“不持有生活”那样，
它倡导人们在物质相对丰富的条件下，只选择真正需要的、喜欢的、能够持续使用的、有品位的东西。这种生活方式要求人们秉着：超过自己管理能力的物品，不持有;不留恋的物品，不持有;无法回归自然或转让给其他人的物品，不持有;和自己的生活风格不符的物品，不持有等生活观点。保持按需消费，个性化消费，绿色消费等心态。
奢侈品是奢华生活方式的代表，但是要选对的，不选贵的，如今在奢侈品风尚圈里兴起的“定制文化”就是对的文化的极致表达。
传华为发生人事“地震” 任正非10亿送走孙亚芳（组图）
2010/10/27 |
昨日（10月26日），市场传闻国内知名电信网络解决方案供应商华为技术有限公司内部正在发生一场“地震”：华为总裁任正非逼走孙亚芳，以为儿子任平顺利接班铺平道路，目前孙亚芳正在走离职程序。
孙亚芳与华为总裁任正非共事16年，对于二人长期默契的合作，业界一直有“左非右芳”之美誉。孙亚芳担任华为董事长已长达12年之久，更被认为是接替任正非的最有力人选之一。
上述消息称，孙亚芳此遭遇与“反对任平接班”有关，而离职赔偿则可能接近9亿元，还有一说是14亿元。
《每日经济新闻》记者昨日晚间经可靠渠道从华为获悉，孙亚芳今年早些时候就被要求“退休”，“一直就在谈回收股价的问题，应该已经基本谈妥，任正非和华为方面出到30元/股的价格收回孙亚芳持有的华为股份。”
据知情人士估计，孙亚芳可能拿到的“分手费”接近10亿元。
事情或许不这么简单。该知情人士表示，孙亚芳的退休只是任正非纷繁棋局中的中盘一子，“2007年任正非曾提出让任平进入华为最高决策层，遭到华为决策层EMT（华为特有的最高决策机构）中的4人抵制，任正非当时作罢，但如今看来，华为EMT中的元老现已基本走的走，架空的架空。”
华为“地震”？
“就在刚刚，传出华为总裁任正非逼走华为董事长孙亚芳及其亲信，为其子任平顺利接班铺平道路的消息。消息称，目前孙亚芳正在走离职程序，传华为赔偿其9亿元，还有一说是14亿元。”IT商业新闻网昨日在《孙亚芳被逼离职》一文中这样报道。
这一消息最早发源于昨日多条微博信息中，并被多次转发。
履历信息显示，孙亚芳现年50岁左右，毕业于电子科技大学，到华为工作之前在国家机关从事通信工作，1992年进入华为，先是做培训部经理，后到长沙做办事处主任，其后主管市场，逐步升任为主持市场和人力资源的常务副总裁，1998年孙亚芳被提升为华为董事长兼常务副总裁，并任职至今。
有公开信息称，孙亚芳对华为曾有巨大帮助。孙亚芳还在国家机关任职时，当时华为在资金上面临很大困难，由于看好华为，孙亚芳动用自己的关系，帮助华为贷款，因此她被认为在华为最危急的时候 “挽救过华为”。
昨天，熟悉华为的人士也向《每日经济新闻》记者证实，孙亚芳确实对华为帮助很大，“能力也很强。”
但上述人士也证实，孙亚芳的确正面对从华为董事长职位上离开的局面。
“孙亚芳和华为方面主要在谈股价的问题，应该会直接退休，这个事情也基本确定了，孙也不会再谋职。”该人士称。
《每日经济新闻》记者昨日晚间联系上华为公关品牌经理刘英赫，并向其求证孙亚芳去职华为董事长消息，刘英赫表示，“由于不具备新闻发言人的权力，不能回应该项消息。”
“最有势力和最没势力”的女人
挂帅华为12年董事长之职，孙亚芳可以说是中国企业中 “最有势力”的女人之一。
美国《福布斯》杂志2010年10月6日公布了“最有权势女性”年度榜单，美国“第一夫人”米歇尔·奥巴马荣居榜首，唯一上榜的中国女性正是华为董事长孙亚芳。《福布斯》评价说：世界的电信领域正在从西方向东方倾斜，而孙亚芳将同华为一起引领这一潮流。
百度百科信息显示，在华为公司，本来是没有董事长这个职务的，1998年左右，任正非提议孙亚芳做董事长，负责外部的协调，任正非本人则做总裁，专心做内部管理。孙亚芳口才和风度俱佳，这就是她被任命为董事长的一个关键原因。
这实际上也就确立了任正非是第一把手、孙亚芳为第二把手的华为高层管理模式。从此以后，在华为不多的公开活动上，人们更多看到的是孙亚芳的身影，而向来不喜社交的任正非则身居幕后，成为国内最低调、最神秘的企业家之一。
有说法把孙亚芳在华为的位置称为“一人之下，万人之上”。“说孙亚芳有势力，就是说她在华为就代表着任正非。”熟悉华为的人士向《每日经济新闻》记者表示。
任正非在《我的父亲母亲》一文中曾写道：“接到纪平的电话，说我母亲上午10时左右，从菜市场出来，提着两小包菜，被汽车撞成重伤，孙总已前往昆明组织抢救。”
文中提到的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁，是和任正非一起创业的华为元老之一，任正非对其直呼其名，而称孙亚芳为“孙总”，似可见对孙亚芳的尊重。
“但孙亚芳可能也是华为最没有势力的一人。”知情人士表示，孙亚芳同华为决策层EMT中的其他元老不同，她并没有真正分管过任何关键部门，也没有自己的“心腹”。
任正非的华为棋局
“任正非的想法应该有3步。第一步是建立华为的完善架构。”熟悉任正非最近3年布局的人士向 《每日经济新闻》记者表示，“从1998年开始，华为就在做一个准备，地区负责人做到两年一换，这样所有属下都是‘螺丝钉’，换谁都可以（正常运转）。”
这正是华为在管理上领先于其他公司的优秀之处。
“第二步就是更换元老了。”接近华为的人士透露，实际上，“任正非2007年就开始谋划将儿子任平置入华为的最高决策层。”
一份流传开来的华为决策层EMT的8人名单显示，孙亚芳为董事长；费敏主管产品与研发；洪天峰主管运作与交付系统；徐直军主管战略与市场；纪平主管财务管理；胡厚昆主管销售与服务；郭平主管终端、战略合作、法务、信息安全；徐文伟为欧洲地区部总裁。
据介绍，任正非在2007年就提出让任平进入最高决策层，“当时费敏提出反对，徐直军、胡厚昆和纪平附和了费敏的反对意见。”
任正非当时将这项计划搁置了。
“费敏此后得到重用，但不久后压力过大，工作停滞了下来。”知情人士指出，纪平此后也被迫交出财务管理的实权，“转任首席健康官，这一来，当时附和反对任平接班的徐直军和胡厚昆也就不再反对了。”
上述人士指出，华为决策层EMT中的其他元老也陆续被架空，“转而提拔了另外一批人。”
事实上，《华为往事（二十六）任正非的接班人》中即介绍了任平可能“接班”的情况，该文称，任平曾在中国科技大学读书，毕业后到华为市场部、采购部及中试部等多个部门工作。 |
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