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Google下的一盘好棋 “超级手机”能否颠覆世界?(图)
發佈時間: 8/16/2011 2:21:12 PM 被閲覽數: 87 次 來源: 邦泰
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Google下的一盘好棋

“超级手机”能否颠覆世界?(图)


2011/08/16 


中关村在线 
兵者,诡道也。

相信远在大洋彼岸的桑杰贾博文已经谙熟此道,前几天桑杰博士在公开场合还和微软眉来眼去,表示微软Windows Phone 7平台也是可以考虑的。还没等微软CEO鲍尔默准备好去PPT忽悠,今天Google就正式宣布以125亿美元价格正式收购摩托罗拉移动,并且此次交易活动已经获得了双方董事会的认可。

这则消息可以说震惊了整个手机行业。这两家公司一个是“手机”的缔造者,拥有且全球最为悠久的通信领域讲演,创造了手机行业多个奇迹的公司。一个是 互联网时代的“奇迹”,拥有全用最庞大的互联网用户,由他主导的Android操作系统短短两年内横扫千军,与iOS成为目前最为火热的操作系统。当两者 结合在一起的时候,不仅仅让微软、苹果侧目,同时也让HTC、三星、LG等公司感受到了压力。

此次收购案件消息传出之后众人皆惊,有人欢喜有人忧虑。一部分人认为“摩托罗拉”品牌从此消失,一部分人认为摩托罗拉与Google强强结合将会成为Android系统首选品牌。今天笔者就跟大家一起来讨论讨论这个事件。

首先我们来看下两大公司简单的历史。

摩托罗拉:奋起直追的没落皇族

1969年,阿波罗11号使用摩托罗拉无线电从月球传来第一句话。

1984年,全球第一款商用移动电话Dynatac诞生

1999年,全球首款触摸屏手机A6188发布。

2002年,全球首款360度旋转翻盖手机V70发布。

2004年,全球首款13.9毫米金属机身超薄翻盖手机V3发布。

2009年至今,摩托罗拉放弃其他平台专注于Andorid操作系统,并且迅速的获得用户的认可。

2G时代是摩托罗拉最为辉煌的年代,摩托罗拉凭借着独步全球的技术优势以及多年的制造经验成为市场上最大的赢家,各种全新的产品一应俱全。从2003年开 始摩托罗拉终于赌对了一款产品,那就是后来大名鼎鼎的V3,超薄刀锋设计把手机从一个大砖头变成一个更加小巧的玩意。根据不完全统计,V3曾经先后销售超 过1亿部,将摩托罗拉的声望推向了顶峰。

盛极而衰几乎是每一个王朝不可避免的问题,从V3之后摩托罗拉开始固步自封,之前的激情与创造力似乎随着V3而烟消云散。短短的几年时间,摩托罗拉从云端 跌倒了低谷,产品滞销,高层变动频繁,市场份额快速下跌。在最为危险的时候摩托罗拉亏损30亿美元,这几乎是现在任何公司都无法承受的损失。

“重生”成为2010年摩托罗拉的主基调。桑杰博士的到来为摩托罗拉指明了Andorid道路。凭借着优秀的工程师功底,摩托罗拉从第一款Andorid 手机Cliq开始就一发不可收拾,Milestone、DROID X、ATRIX 4G一部产品接一部,2010年第三季度,摩托罗拉首次扭亏为盈,将岌岌可危的公司从悬崖的边上拉上了正轨。可是元气大伤的摩托罗拉还需要时间来证明自己 的存在,这个时间需要多长时间,现在似乎已经不再重要。

收购之后的摩托罗拉该如何运作,我们熟悉的摩托罗拉品牌是否从此消失?我们稍后讨论。

Google:工程师文化的广告商

Google的历史并不长,作为互联网行业的宠儿,Google似乎并没有那么耀眼的成就,也没有那么悠久的历史。做搜索引擎出身的 Google始终没有忘记自己的本职工作,在Google海量搜索的背后就是每年巨额的广告销售分成,在Google总部当中非常流行有“工程师文化”, 公司内部的工程师待遇非常的好,同时Google的一系列产品也深受广大IT业者的喜爱,在美国文化当中,Geek这个词与Google有着密不可分的关系。

Google收入来源

上图非常的有意思,我们看到Google几乎全部的收入都来自于巨额的广告分成,正是来自Google的核心搜索业务。而像Gmail、 Google Map、Goole Docs、Google reader这些业务更像是为广告服务的。因此实际Google最早牵头开发Andorid系统也是希望能够让移动互联网成为未来搜索广告的增长 点,Android一开始的对手并不是苹果iOS、也不是Symbian,而是手机浏览器,当然随后发展发生了改变。

Google I/O 2011大会结束后不到一个月的时间,Andorid之父Andy Robin在Twitter上宣布Andorid设备每天激活量超过55万台,而这个数字在一个月前还是50万。这个数字让Andorid系统成为最耀眼 的明星,Google突然意识到Android不仅仅是未来移动互联网广告的收入地方,而且还将会成为抗衡微软、苹果的最好武器。

当然以上这些并不能成为收购摩托罗拉的理由,直接促成Google收购摩托罗拉移动的最大原因就是一张薄薄的纸片。

短期目的:让人垂涎的1.7万专利

如果说商场是一个没有硝烟的战场,那么专利则是绅士的战争。

正如前面所说,所有的人都猜到了此次Google突然宣布了收购摩托罗拉移动是基于专利方面的考虑。从2010年下半年开始,关于智能手机方面 的专利诉讼开始增多,苹果、Googel、微软、HTC、摩托罗拉、三星、诺基亚这些厂商全部卷入其中。苹果败诉与诺基亚,前者向后者缴纳了不菲的授权费 用,而HTC这个还算是比较新兴的厂商就吃亏不少,在Android专利大战当中一直都处于比较劣势的一面。而Google的Andorid专利也是频繁 遭到微软、苹果方面的围剿。专利就是一张薄薄的纸却让各大厂商挠破了头。

根据此次收购最新的电话会议显示,摩托罗拉目前有1.7万的专利技术,其中7000个正在审批。而摩托罗拉作为手机行业的开山鼻祖旗下的专利必 然不少。Google收购摩托罗拉的其中一个重要目的就是这些专利技术,借此也可以扭转在与微软、苹果方面博弈的不利局面。正如Google CEO Larry Page宣布的那样,我们致力于保护Andorid生态环境,为合作伙伴创造最好的环境。

专利数量摩托罗拉同样靠前

Android的大卖让微软、苹果都感到了压力。前不久微软方面将三星告上法庭,要求每部智能手机收取15美元的专利费用,用Google的系统却要给微软交钱这是一个普通人觉得不可思议的事情。不过三星还是乖乖的交纳了,这就是专利的威力。在未来移动互联网时代,专利将会提升到了一个前所未有 的高度,谁手中握着专利,就能让竞争对手晚上睡不好觉。

中期目的:Google“超级手机”的梦想

作为软件厂商,Google实际上一直都有一个“超级手机”的梦想。

早年推出Android手机的时候Google一直都没有涉足硬件行业,虽然说亲儿子手机Nexus One和S也是成功开卖,不过终究还是Google提供软件,HTC、三星提供硬件支持,严格意义上讲Google仍然不是硬件厂商。而且由于软件与硬件 方面来自不同的厂商,因此在体验方面也与苹果的iPhone所有差距。

此次Google收购摩托罗拉移动,前者是Android系统的发起人,从Cupcake到Honeycomb积累了非常丰富的软件经验。而后者则有着 几十年丰富的手机制造经验和大批的优秀工程师。Google收购摩托罗拉移动后就可以顺理成章生产手机,未来Google最新版本软件将会率先在摩托罗拉 手机上得到体现,不过是否会率先升级目前还不得而知。

当然,“超级手机”并不是一蹴而就,而是硬件与软件的完美结合。Google在今年需要着重解决审核机构的的审查,并且还要讲两种企业文化的员 工融合在一起。当解决完这些问题之后,Google的超级手机计划就可以顺利起航。而解决完这些问题最快可能要等到2012年年底或者2013年,因此这 也将会是Google收购摩托罗拉移动的中期目的。

长期目的:传统手机制造商消失

十年前,西门子、BENQ这些手机品牌已经消失在消费者的视野当中。

那么十年后,传统的手机制造商是否会全部消失?

这不是什么危言耸听的言论,而在真真切切的发生在我们的身边。现在的智能手机已经不再是单纯的依靠硬件加一个操作系统堆砌出来的砖头,而是硬 件+系统环境+互联网服务三方面结合的产品,这也是很多业内人士常说的Ecosystem生态环境。今天我们看到传统的手机生产厂商的声音越来越小,而系统级厂商如苹果、Google则越来越强势。

诺基亚在今年也遇上了大麻烦,在缺乏强有力的系统情况下投靠了微软Windows Phone 7系统。而在Android领域,任何一家手机生产厂商都比不上Google的影响力。传统的手机厂商越来越沦为普通的硬件厂商,在智能手机行业需要的是 多面手整合,而不是单一的制造。

在未来,智能手机行业需要的是具备高度自主的系统级解决方案厂商提供包括硬件、软件、开发者环境一套在内的生态环境,这样的厂商在任何时候都能利于不败之地,而传统以卖硬件为生的厂商将会逐渐消失在烟雨当中。而诺基亚、微软VS谷歌、摩托VS苹果将会形成三国鼎立之势,三家未来很有可能将会主宰整个智能手机行业。

终极目的:苹果宿命中的对手

现如今苹果已经完成了iPhone+APP Store+iCloud+iTunes这种陆海空三军作战能力,从终端、云端、电脑端到开发者、用户都牢牢地把握住,形成了自己的生态系统。而 苹果的最大竞争对手Google方面自然也不会示弱,Android+Google服务已经可以媲美iOS,那么现在Google差的就是一个硬件制造 商,而摩托罗拉正是最好的选择。在未来,苹果和Google将会成为相当长一段时间宿命中的对手,Google缺乏硬件方面的经验,而苹果缺乏软件方面的 支持,前者收购了摩托罗拉,而后者推出了iCloud。

当然在这里面笔者也需要强调一点:此次Google 125亿美元收购摩托罗拉只是资本层面上的运作,未来摩托罗拉品牌还将会进一步保留。就如同现在的Google与Youtube之间的关系,你能说两个网 站是一家公司,但是这两个网站基本都是在独立运营。未来摩托罗拉与Google之间的关系也将会是这种模式。


 


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