苹果日报

不论你是否拥有 Mac、 iPod、 iPhone、 iPad等苹果产品，不论你是否对他改变世界的奇蹟耳熟能详，不论你是否知道他拥有的专利超过 300项，包括 1983年获得 PC（个人电脑）专利，只要你听听他感悟世界的心声，你就会明白：苹果教主乔布斯留下的不只是创新的电子产品，还留下了宝贵的精神财富；你就会明白：乔布斯的传奇将永远流传；你就会明白：幻想超越乔布斯的中国 IT精英，其路漫漫其修远兮。

乔布斯说：「领袖与跟风者的区别在于创新。」 iPod改变了音乐产业， iPhone改变了通讯产业， iPad改变了 PC产业，一项项由乔布斯和苹果创造的奇蹟，印证了乔布斯「活着就是为了改变世界」的誓言。如今，乔布斯永远离开了，苹果的辉煌会被超越，但乔布斯的创新精神不会消失、不会过时。

乔布斯说：「不要去欺骗别人，因为你能骗到的人，都是相信你的人。」创新的产品，具有炫目的优点，也可能同时具有难以避免的缺点。乔布斯每次现身展示新产品时，逐项演示产品功能，令产品的长处、缺陷都一览无遗。这份睿智，超越了商家推销产品的准则，堪为人生哲理。

乔布斯说：「不想成为坟墓中最有钱的人。」产品不断创新、领导潮流，令苹果公司一度成为全球最大市值的上市公司，成为拥有现金超过美国政府的公司。有人拿乔布斯在慈善领域的「不作为」说事，有人拿苹果在中国的工厂是血汗工厂说事，但是，他的生活态度、习惯，决定了他不是仇富者的眼中钉，决定了一向重视私隐的乔布斯的慈善之谜有待揭晓。

中国不少 IT界精英，自称是「乔布斯的中国门徒」。在乔布斯卸任苹果总裁、在乔布斯逝世时，他们中的一些人都发出要超越苹果的狂言。但是，他们的字典里只有抄袭，没有创新；他们的产品只有山寨版，没有创新版；他们只懂得炫耀新技术的先进，从未有胆识向市场披露新技术的缺陷；他们只懂得迎合市场的需求，从未有乔布斯创造市场、创造消费者需求的高瞻远瞩。这种心态、眼界，注定了他们都不是合格的乔布斯追随者，遑论超越乔布斯和苹果。

尤有甚者，中国政府的自主创新政策，本应着眼于鼓励国内企业开发新技术、新产品，但相关的政府採购和税收政策、製造标准和认证要求，变相强制外资企业想进入中国市场，就必须把尖端技术和研发实验室转移到中国，以致美国商会的报告称之为「一份以空前规模盗窃技术的蓝图」。中国本土产品的过份保护、外资研究室过份注重国外创新技术成果的中国本土化，都成了中国企业创新、开发面向全球市场的新产品的障碍。

苹果公司昨日的声明说，乔布斯是富于想像、创新的天才，其精神将永远是苹果的基石。创新，是乔布斯精神的基石、乔布斯的传奇，但也是今日山寨产品盛行的中国的内伤。发出超越苹果宏愿的中国 IT精英，不只要有这样的想像力，更要有相应的创新心愿、衝劲。

双手沾满中国人血汗的乔布斯-----挂了！ 2011/10/07

双手沾满中国人血汗的乔布斯-----挂了！ 作者：大炮在轰击　　乌有之乡 乔布斯——一个叙利亚人与美国人的混血儿。她的母亲因为害怕家族蒙羞，生下他时没有向任何人透露乔布斯的身世。包括乔布斯的生父。直到多年后，乔布斯的生父才得知声名显赫的苹果CEO，是他的儿子。但直到乔布斯最近去世，父子也没有见过面。尽管他们都知道对方的存在。 乔布斯，从生理上显然不是一个健康的混血儿，早早就挂了。这在混血儿当中也不稀见，比如蒋经国的儿子们都很短命。 乔布斯的死，居然牵动了诸多国人的心。同时符合所谓“主流”媒体，悼念这位成功的商人。在我看来，就像一群羊在悼念一头“伟大的狮子”。悼念的理由居然是——这头狮子在吃羊的时候，很有创新精神。。。。。。。 在噬血的资本世界里，把乔布斯比喻成一头狮子，并不过分。他显然是这个食物链上的最顶端。郭台铭是下一层，数以千万计的中国劳工，就是那最底层。乔布斯的成功，是踩着像富士康这样的血汗工厂前行的，是十连跳这样的悲惨劳工用生命搭建起来的。。。。。。。。。 乔布斯的创新真的那么重要吗？他与科学无关，他只是把科学变成了滚滚的钱流。既便他真的创造了什么，也只是让美国，让极少数人受益。在发达国家对中国的掠夺战争中，乔布斯当然称得上是战功卓著，但对于被他掠夺的人而言，他就是另一种形式的侵略者的领军人物！ 我们的确要向这位有创新精神的侵略者学习！但我们不应忘记，自身是那个被侵略的角色！ 据说，乔布斯是个佛教徒，显然，他不懂禅机。。。。

乔布斯逝世IT江湖失帮主 留下一场未结束的战争(图) 2011/10/07

新京报 　　1984年，乔布斯（左）和比尔·盖茨在纽约接受采访。图/CFP 　　乔布斯去世，对于苹果公司的竞争对手们，或许看成“利好”。这些公司的股价，应声上扬。 　　确实，在过去并不长的时间里，乔布斯和他引领的苹果公司，给了一些企业巨大的压力。诺基亚、三星、摩托罗拉等手机公司，一度在苹果手机的进攻下，不知所措。 　　在IT江湖，每个公司，都有创始人的烙印。没有了乔布斯的苹果，没有了乔布斯的江湖，都充满变数。 　　衡量一个人一生成就的方式有很多种，去盘点他的敌人是非常有效的标准之一。乔布斯与沃兹尼亚克1976年成立苹果公司，在他35年的商业生涯中，曾经面临众多的“敌人”。如今，乔布斯走了，江湖将会如何演变？ 　　IBM 巨人曾“背书” 　　沃兹尼亚克设计、乔布斯营销的苹果II型电脑大获成功，当时的计算机业第一巨头IBM也因此将目光投射到了个人应用领域。1981年，它推出了后来广为人知的IBM PC，并采用开放体系架构，甚至没有按照惯例自己开发软件系统，而是将这一工作外包给了当时一家小公司微软。 　　乔布斯从未掩饰对IBM的敌视。“苹果公司马上要和IBM公司展开竞争了。假如由于某种原因我们出现了重大失误，而让IBM赢了，我们以后的 20年里就会处于计算机世界的‘黑暗时代’。”1984年，乔布斯主导苹果公司最著名的广告《1984》，片中以“老大哥”影射IBM，亦强调创新对于推动产业变革的革命性力量。 　　尽管这场大战最终以IBM PC体系统治市场、英特尔和微软借势崛起而乔布斯黯然离开苹果而结束，但在当年，市值为苹果十倍多的IBM下场与苹果同台竞技，客观上提升了苹果的知名度，也揭示了个人电脑市场的广阔前景，为乔布斯在这一市场的先驱地位进行了背书。 　　微软 挑战未落幕 　　连美国媒体都爱把比尔·盖茨与乔布斯放在一起炒作，好莱坞因此拍摄了一部电视电影《硅谷海盗》，完美阐述了他们之间的恩怨情仇。 　　在微软获得IBM操作系统订单后，比尔·盖茨仍然需要与当时最时尚、流行的苹果结盟，以推广他的Basic语言系统。而乔布斯也同样需要微软的Office产品来充实Macintosh机匮乏的软件库。双方一拍即合，苹果和微软进入蜜月期。 　　但在盖茨见到了Mac机的图形界面后，即秘密部署微软的工程师开发自己的图形操作系统，苹果和微软由此交恶。在微软开始模仿苹果十余年后，微软才凭借Windows95真正地在操作系统领域击败了苹果公司。 　　乔布斯1997年重任苹果CEO后，微软宣布向风雨飘摇中的苹果注资1.5亿美元，并向Mac机用户提供为期五年的Office套件支持。外界普遍将之解读为盖茨与乔布斯“一笑泯恩仇”。 　　十年之后，乔布斯推出iPhone手机，打开了移动互联网时代的大门，并与Google一起，撼动了微软由桌面系统建立起来的IT霸主地位。由于微软的手机操作系统不占优势，占有率日益扩大的苹果和安卓（Android）手机前所未有地让人们看到了微软被取代的可能。 　　比尔·盖茨于2008年退休，乔布斯在今年去世。硅谷失去了两位最杰出的海盗，但随着微软结盟诺基亚、Google收购摩托罗拉手机，由这两人开启的战争仍然没有落幕。 　　索尼 传统难“复辟” 　　在苹果制造出iPod音乐播放器之前，索尼一直是流行音乐领域横跨软硬件领域的霸主。索尼自己是五大唱片公司之一，握有大量音乐版权；同时，它又是随身听的发明者，其Walkman、MD和Discman产品影响了一代人的生活方式。 　　乔布斯重返苹果后，没有在个人电脑领域与已成气候的PC机竞争，而是独辟蹊径由互联网音乐领域入手。在这一领域，索尼为代表的大唱片公司代表刚刚迫使MP3交换网站Napster倒闭。 　　乔布斯用高超的谈判技巧使唱片公司相信，iPod及音乐电子市场iTunes有利于后者的产品普及和销售。当他们发现这样其实使音乐销售的主动权从唱片公司转移到设备制造商苹果手中时，为时已晚，iTunes已经成为消费者获取音乐的最便捷渠道。 　　即使在乔布斯逝世后，索尼和传统工业公司也不太可能夺回流通渠道的主导权，使用移动设备收听MP3已经成为一代人的消费习惯。即使苹果公司的iTunes将来被取代，传统的唱片销售方式也很难“复辟”。 　　诺基亚 一度被颠覆 　　2007年，乔布斯推出iPhone手机，并声称，“我们重新发明了手机”。这一举动引爆了智能手机大潮，真正揭开了移动互联网的大幕。 　　在此之前，手机业霸主诺基亚的移动互联网战略是小数据流量下的Wap协议方式，但诺基亚对此并不重视，其智能手机系统Symbian也不足以承载开发者的最新需求。iPhone的推出颠覆了诺基亚对手机行业的规划，更重要地，iPhone攫取了本属于诺基亚的高端手机领域，打乱了后者的发展节奏，并最终导致诺基亚放弃了Symbian系统，与微软就WP系统展开合作。 　　在iPhone之前，没有人想到，仅仅动动指头就可以随时随地上网，并任意分享照片、视频和生活片段。即使是iPhone最大的竞争对手Android，也从iPhone处获得了大量操作习惯和体系结构方面的灵感。 　　在今天，大屏、触摸操作、强联网性能已经成为智能手机标配，连诺基亚自己都推出了全屏智能机系列，并声称要推出50美元的手机。乔布斯生前对这一点并不客气：“诺基亚声称要制造50美元的手机，但我们并不知道如何用50美元制造优秀的智能手机”。 　　Google 安卓重开放 　　乔布斯在1995年前的巨头战争中全败（尽管这样，他仍然深刻地改变了产业格局），而在1997年复出后的几场大战中全胜，迄今为止唯一没有分出胜负的，就是他与曾经的合作伙伴爆发的战争。 　　在Google收购安卓（Android）系统之前，后者的界面与现在大相径庭。但在苹果推出iPhone之后，Android系统负责人借鉴了其中很多优秀的想法，例如重力感应、多点触控操作等，并因此导致苹果与Google反目成仇，Google当时的CEO施密特被迫退出苹果董事会。 　　时至今日，iPhone与Android的战争已经成为智能手机领域最激烈也最为人关注的竞争。前者延续上世纪80年代的苹果风格，封闭、高效、时尚，后者则奉行当年IBM用以击败苹果的开放战略。但是，这场战争是否能重现苹果与IBM之战的结局，没有任何人敢轻易下结论，毕竟现在的互联网环境和消费环境与当时大不相同，乔布斯所开创的App Store模式又接连被证明成功。 　　如果你做某件事情，结果非常好，你就应该尝试做做其他有意义的事情，要经常想想下一步做什么。不要在一件事情上逗留太久。 乔布斯 　　成为墓地里最富有的人对我来说无关紧要……晚上睡觉的时候能说，我们做了一件很棒的事情这对我来说才重要。乔布斯

苹果乔布斯的成功哲学:文化烙印与宗教般的尊崇(图) 2011/10/07

CNET 或许没有一个公司的CEO会获得乔布斯一样的内部地位，苹果公司的企业文化和产品都深深打上了乔布斯的个人烙印。或许没有一个公司的CEO会获得乔布斯一样的外部地位，公共不仅疯狂的购买他的产品，而且如同摇滚歌星一般获得宗教般的尊崇。 　　在iPhone4s发布的第二天，乔布斯去世。虽然帮主已走远，但是他留下的经营哲学依然可以给后来者以启示。 　　不要问消费者 　　乔布斯有一句名言，不要问消费者他们想要什么。（You can't just ask customers what they want and then try to give that to them. By the time you get it built, they'll want something new.）在乔布斯看来，向消费者寻找解决方案是推卸CEO应该肩负的责任。 　　好莱坞式的产品经营 　　在乔布斯之前，众多手机厂商的手机产品宛如一团乱麻，手机的更新换代，与其说是产品创新，不如说是“科技以换壳为本”，忽悠一个算一个。乔布斯带来不同的产品理念，苹果公司1年才会更新一次产品，每个产品都是票房炸弹，如同好莱坞电影的大片与续集，每一部都是大制作。 　　苹果对此的态度是严谨的，否则昨天发布的不会是iPhone4s，而会是iPhone5。 　　把科技与艺术相连 　　信息产业是由沙子和石油（硅与塑料）组成的产业，IT人士经常被称为Geek，天才的头脑，常人难理解的思维。但是乔布斯不同，他打通了科技与艺术的界限，也打通了IT与公众的界限。乔布斯的演讲被奉为演讲圣经。苹果的产品，不仅是科技产品，而是艺术消费品。苹果是这个时代，少有的依然可以以硬件外观创新赢得消费者的公司。 　　环境成为遗憾 　　乔布斯不是没有遗憾。环境问题一直伴随苹果，如影随形。外包工厂的环保标准，一直不是作为采购商苹果的高优先级的要求。或许这点遗憾也是乔布斯的个人特质的反应，他不是一个面面俱到的人。在自己在意的领域，追究极致，在不在意的事情上，置若罔闻。 　　极致成就了乔布斯。也希望后乔布斯时代的苹果能够继承这些精神，继续带给消费者优秀的产品。乔布斯，一路走好。 乔布斯生前所主导推出的10款产品大回顾 苹果今日宣布创始人乔布斯去世。在乔布斯的主导下，有多款产品被认为具备改变行业的意义所在。纵看乔布斯和苹果的历史可以看到，每一款产品并不是独立于行业的，每一个都是苹果坚持图形用户界面、坚持便携、在线商店模式的结果。产品形态只是凝结了设计思路的结果。 　　以下为最重要的10款产品： 　　1、Apple I。苹果电脑第一台原型机，1976年上市，需要连接电视机做为显示器。 　　Apple I仅仅生产了200台，售价为666.66美元。而且消费者还必须自己提供键盘，显视器和机箱。但现在，它的身价已经涨到了几万美元，变成了收集家的最爱。 　　这是苹果公司发家的首款主要产品。当时也没有标准意义上的个人电脑（PC），更没有微软和英特尔的结盟，Apple I是苹果走向个人电脑的象征。 　　2、Apple II。首款普及的苹果电脑，1977年上市，直到1993年该产品线仍在出售。它创立了个人计算新概念。 　　在上个世纪80年代，Apple II是美国教育系统世纪采用的标准电脑，在好几年间都是苹果公司的主要收入来源。 　　Apple II搭载MOS科技 1 MHz 6502微处理器、4KB内存以及用以读取程序及数据的录音带 接口。并在ROM中内置Integer BASIC编程语言。其视频控制器能在屏幕上显示24 行x40列的大写字母。 　　3、Apple Lisa。全球首款采用图形用户界面(GUI)和鼠标的个人电脑。1983年上市，苹果把这部电脑标着9935美元的天价。 　　Lisa既可看作是乔布斯长女莉萨的名字，也可看作是“局部集成软件架构”的英文缩写。Lisa首先把鼠标这个概念引入电脑当中，而且，针对用户界面的优化是将计算机普及到家庭的最大改进。 　　不过9935美元的售价让更多的用户采用IBM的PC机器。Lisa在销量上不算成功，但在概念上打造了行业的先河。 　　4、Macintosh，俗称Mac机。1984年发布，Mac机器也是整个苹果电脑后来的主体产品线。充分利用lisa的图形用户界面概念，使电脑的使用体验更为直接。 　　现时的麦金塔电脑分开了几条产品线。桌面电脑分别有针对高阶用户的桌面电脑Mac Pro、低阶用户一体型桌面电脑iMac和针对教育市场的eMac，最新出的还有针对低价市场的Mac Mini。笔记型电脑则分开高阶的MacBook Pro和低阶的MacBook。服务器电脑则有XServe系列。 　　值得一提的是，Mac机最初就可以运行Windows系统，当然，这只限于使用intel CPU的产品。 　　5、NeXT。乔布斯被苹果公司解雇后自己成立NeXT公司。NeXT是图形界面技术的进一步突破。 　　世界上第一个Web浏览器就是在NeXT中设计的。NeXT是Mac和iOS操作系统的基础。之后NeXT被苹果公司收购，乔布斯再次回到苹果。 　　乔布斯离开苹果之间的另一个成就就是Pixar，这家被乔布斯收购后的动画工作室，后来在《玩具总动员》等多个经典动画中举得巨大的回报。 　　6、iMac。1998年8月发布。乔布斯回到苹果后对Mac系列的巨大改进。iMac到如今仍在大卖，iMac G3到G5，多款系列在市场中受到追捧。 　　苹果在iMac上推出了BootCamp程序，这也可以使用户完整地在电脑上重建一个windows系统。iMac机器是苹果公司的台式电脑主要产品线。 　　7、iPod。2001年推出，至今已出售数亿台。 　　大容量、完善的管理程序和创新的操作方式是iPod首要的特点，iPod也可以阅读文本电子书、有声电子书、博客等。 　　iPod引领了当时MP3的浪潮，同时之后因为硬件基础和市场份额的基础，iPod和iTunes相互促进，形成了一个不可逾越的竞争壁垒。 　　8、iTunes。2001年推出。iTunes开创了之后的App Store模式。这也是苹果锁住所有消费者的根源所在。 　　iTunes首先是iPod在电脑端的管理软件，但之后在线的iTunes成为所有电子音乐出售的必备。消费者通过付费下载正版的音乐到iPod上，苹果向每次下载收费，版权方以此收取费用。 　　由于国外完善的版权制度，这样的模式大大减少了三方的费用，而销量的增加又使音乐版权方对iTunes的依赖无比加大。 　　这个模式就是之后的App Store模式。 　　9、iPhone。2007年，乔布斯宣布发布iPhone时被行业认为是个笑话。一个像素一般、摄像头一般、处理器一般的全屏幕手机能做什么？这在当时只以硬件论天下的手机行业，iPhone的走势很难看穿。 　　开售当日数十万的销量。全球份额第一的智能手机、占据全球手机市场5%，这就是iPhone如今的地位。在不断的发布3、3GS、4、4S的过程中，苹果的iPhone已经改变了手机行业的格局。摩托罗拉被谷歌收购，诺基亚几番裁员。Android成为唯一能和iOS系统比拟的操作系统。 　　大屏幕、多点触控成为所有品牌的主打。而iPhone依赖着App Store吸纳着所有的用户，50万个应用在应用商店中遥遥领先。各种在App Store发布流行软件成就财富神话的故事更加深了消费者对iPhone的依恋。 　　10、iPad。2010年发布。如果说iPhone动了手机厂商的奶酪。那iPad就动了所有PC厂商的奶酪。 　　iPad掀起了平板电脑的概念，上市80天销售出300万部。推出短短时间已有数千万的销量。美国各政府部门都有人手一部的计划、500强企业均有统一采购的方案。原本是消费类产品却赢得了企业级用户的深度定制。 　　便携、高性能、超长待机时间、依然最好的应用软件商店，都是iPad最好的竞争力。