将CPA與聯系在一起，把上海的家庭治理結構比喻爲“丈母娘領導下的太太負責制”。因爲能将诙諧幽默的語言诠釋财務、審計枯燥的專業知識，複旦大學管理學院教授李若山在審計學課上的精彩講課這幾天成了繼“新東方老師語錄”、“萬峰語錄”之後又一火爆網絡的經典語錄。

　　完全語錄32條網上蹿紅

　　李若山教授的精彩講課總共被整理成了32條，冠名爲“若山語錄最新完整版”。記者了解到，若山語錄最早出現在複旦大學管理學院的BBS中。後經網友轉貼，迅速在貓撲等論壇蹿紅。“若山語錄”中大部分内容都與财務、審計等專業知識相關。盡管這些課程本身相當枯燥，但李教授的闡述方式很有個性：比喻生動，比如将廣告費用的滞後效應比喻成“先苦後甜的青橄榄”；理論結合實際，以自己的親身體驗講述當獨立董事的無奈；還時不時抖個小包袱，比如稱上海的家庭治理結構是“丈母娘領導下的太太負責制”。

　　在複旦大學管理學院内提起李若山教授，幾乎人人都用“精彩極了”和“糟糕透了”來形容他。李若山教授以前的學生告訴記者：“李老師在我們院裏口碑數一數二，他上課精彩極了，重點又突出，審計學這門課挺難學的，但是他能讓我們在輕松愉快的氛圍下學到知識，同學們都很喜歡他。但他好像是博士生導師，太忙了，很少給我們本科生上課，所以大家都很遺憾。”

　　

　　李若山(資料圖)

　　在複旦管理學院，同學之間還有“李老師上課永不跷課的說法”：“李老師的課時間是從早上第一節課開始，同學的出勤率卻出奇地高，連平時經常跷課的同學也會準時到。”

　　上課不能把學生上趴下

　　在李若山教授眼裏自己并沒有學生們說的那麽“神奇”。“我隻是在給學生上課時，加上自己在實踐中積累和總結的一些經驗。”昨天下午，百忙之中的李若山教授接受了記者的采訪，“我給本科生才上過6次課，沒想到就都給我弄網上去了。作爲老師給學生上課，不能把學生上得一個個都睡趴下。人都是有情感的，想要讓學生對這門課感興趣，必須将他們的情緒調動起來。我教的審計、會計等課程在大多數人眼裏比較枯燥，但我在自己的實踐中發現，隻要将這些課程與實際生活相聯系，再枯燥的課程也能變得生動有趣。總之，關鍵就是老師必須多注意多觀察。”

　　精英話語能引導輿論

　　上海社科院社會發展研究院院長盧漢龍表示，他目前看到社會上流傳的一些公衆人物的語錄，内容以正面的爲主。這類的精英話語能夠起到引導公衆的輿論的作用，像以前就有雷鋒語錄，現在網上又有于丹、易中天語錄，每個時代都會有這樣的流行語，說明社會是需要這樣的導向。

　　李若山語錄

　　1。78界我們同學聚會，名單打印出來，很多人都是已故。爲什麽已故呢，都是槍斃 的。當然現在還有很多還在裏面。幹我們這一行的，出來都是兩院院士，做得好進醫院，做不好進法院……

　　2。我有個60歲的朋友，他估計能夠活到90歲，是正常的直線折舊。但是後來，他請了一個小保姆，兩年後就死了，這就是加速折舊。

　　3。和我一起畢業的許多同學大多數都成爲了什麽CEO,CFO,CIO,CCO啊之類的，總是一個C加上結尾一個O，什麽？CCO不知道？Cheif Culture officer。我呢，是大學财務系的主任，也是個O，财務英文的第一個字母是什麽？F。然後大學是University，所以呢……UFO

　　4.那個我們知道審計師的獨立性受到幹預的話是無法客觀出具審計意見的，比如有個審計師到公司去審計，公司的CFO是個複旦畢業的小姑娘，審啊審啊審出感情來了 ，就結婚了，那怎麽出具反對的審計意見報告，否則怎麽回去和自己當老闆的老婆交待太太負責制。在我家就是這樣，家裏大事聽我的小事聽她的。什麽叫大事呢？打伊拉克 就是大事，其餘的都是小事

　　5。中國第一代企業經理人是搞技術出身的，那個時候物資緊缺，生産出來不愁賣不掉。第二代經理人呢，是搞——我不知道中文怎麽說——Marketing出身的。你們把marketing叫做什麽啊？（我們：市場營銷）不對，叫忽悠！你們知道他們系的祖師爺是誰麽？趙本山！

　　6。加班不報OT有什麽壞的後果呢？你不報加班時間以後安排time budget的時候就會更緊，然後别人不加班就沒法按時完成，沒法按時完成就沒有獎金，沒有獎金他就隻好偷工減料，偷工減料審計報告的質量就會出問題，審計報告的質量出問題安達信就享年88歲了。這個都是環環相扣的，好比沒有天哪有地沒有地哪有你沒有你哪有我……

　　7。我們知道廣告費用這個東西有個滞後效應，就是說你今天投下去要以後才看得到效果的。這個就好像青橄榄，青橄榄你們吃過伐？就是咬下去的時候有點苦澀的.小時候媽媽給我吃青橄榄，咬了一口苦苦的怎麽這麽難吃的啦，就丢到屋頂上面去了。嚼了一會兒以後突然覺得有甜甜的味道了。哦原來這個東西這麽好吃啊，馬上拿了個梯子爬到屋頂上面去找，找了半天沒找到，隻看到一個黑黑的東西。我想麽大概是曬黑了，拿起來就吃，結果還是苦苦的。我去給媽媽看，媽媽說那是貓屎……

　　8。什麽叫法人？法人就是被繩之以法的人

　　9.我也發過一個adverse審計報告，那家公司的财務報表對使用者會産生重大的誤道，但是由于高超的處理，沒有任何地方違反準則和法律的。結果實在沒有辦法怎麽辦？就用了殺手锏，Substance over Form (實質重與形式原則)。這個叫什麽？這個就叫做欲加之罪，何患無詞！

　　10。苦不苦，想想。累不累，想想CPA

　　11。現在10份驗資報告9份是假的，哪裏來這麽多錢啊。出了事情法警上門，早上第一個來的把銀行存款凍結，然後來了第二個，看看沒有銀行存款可以凍結了，就把電腦搬走查封。下午來了第三批，看看隻好搬辦公桌了。到後來來了第四批，就看到一個人坐在地上什麽也沒有了……

　　12。法警上門，說要查一份驗資報告，這個沒辦法的，隻好拿出來給他們看，同時買好香蕉蘋果桔子擺了滿滿一大桌。法警看了5分鍾說你們的驗資報告是假的，你們的銀行存款已經被凍結了。事務所的一聽就跳起來了，你現在還在吃我的香蕉诶！法警馬上把香蕉放下來說那麽我不吃了。你們還有一處房産兩輛轎車，我們封條已經帶來了這就下去貼掉……

　　13。驗資報告都是拿一張發票。說上面這點都是我的資産。有哪些啊？毛巾面盆大腳桶，牙刷牙膏香肥皂，湯勺盆子壓力鍋，碗筷調羹切菜刀……(上海話)

　　21。（談外資銀行優勢之後）中國有沒有？盡管我們财政部在最短的時間内抛出一套中國所有會計人員都無法理解的會計準則，2007年1月1号要執行一套全新的會計準則，很不幸，所有的會計教授都看不懂，半年内馬上要全面推廣執行。用這套想來提高我們中國會計信息的透明度，我覺得差得非常遠。

　　22。我們會計界有很多武林高手，這些家夥要不不出招，一出招的話，招招見血，一劍封喉。

　　23。我覺得要判斷會計師事務所的好壞要看2點：1是發現假賬的能力，2是揭露這一假賬的能力。第一種能力，國内所比四大要強得多。爲什麽？國内所的CPA，都是在江湖中摸爬滾打幾十年出來的武林高手，一看到假賬，馬上手一拍心想這就是我徒弟教出來的。

　　24。（超市無間道）最近發生在上海樂購，是英國投資的一家超市，用的ERP系統，我一直講在中國搞ERP是災難，要想死得快就搞ERP，要想死得早就找麥肯錫，搞了先進的ERP流程，而且通過制度上的安排收銀的不能搞信息維護的，信息維護的不能去搞記帳的。做了很好的内部控制流程的安排，但是沒想到在中國這個環境裏面，隻要有人振臂一呼，大家群起而擁之，43個人在半年的時間内就組織了一個非常嚴密的系統，他們号稱"無間道"。然後通過修改ERP的流程制作一個不定程序，在半年内拿走了上市公司380多萬，結果發生了樂購英國總部派無數人來查就是查不出來。每次查 就是叫貪污犯的首領去查，因爲他是管信息咨詢的，查不出來，43個人每次開會都非常有成就感，他們被逮捕時說，我們在非常适當的時候把握了一個非常适當的機會， 所以我們非常有成就感。

　　25。（某次講座）謝謝主持人，在開幕式的時候我看到兩位嘉賓講話很嚴肅，把我吓得半死。特别是最後敲一個鑼，我以爲縣太爺要出來了，過去縣太爺要出來才敲鑼。

　　26。辛辛苦苦十幾年，一夜回到解放前。

　　27。現在股市已經到了非常高的高位拉，大家不要沖進去，把那杠鈴舉着，你一進去，他們就出來了，就剩你一個人在那裏撐着，到時候台灣解放了你還沒解放。

　　28。很多老總對财務不屑一顧，爲什麽？我們第一代老總都是搞生産搞技術，當時是短缺經濟，什麽東西隻要你生産出來，就去賣，發大财。我們隔壁的鄰居生産一個牛仔褲，拿出來也是萬元戶，賣牛仔褲賣出萬元戶，拿着産品到處吹，他說我這牛仔褲是高科技産品，一條牛仔褲就賣1萬塊錢，我說你這是什麽高科技産品，他說你摸摸看，摸上去很柔軟，象絲綢般的感覺，我說你也不能賣這麽貴啊，他說我再給你演示一下，他把牛仔褲抖一抖往地上一放，那牛仔褲能站在地上。我說這個也沒有高科技，怎麽賣到1萬塊錢？"啪"把燈關掉，就看見兩條腿閃閃發亮，有熒光的，呵呵。

　　29。你知道民營企業它靠什麽占領市場？第一個是狂偷稅，不是一般地偷，狂偷。它十幾億的銷售額，記到帳上一個億都不到，我說你靠什麽東西？他說，李老師，很簡單，"啪"一亮出來吓了一跳，開了31個銀行戶頭，一個公司開了31個銀行戶頭，他說，李老師，我這個銷售收入象老鼠一樣在帳裏竄來竄去。這個資金亂轉，稅務局一看就頭暈，誰都看不懂，31個銀行戶頭，竄到最後，錢沒了。我說，厲害厲害。結果後來搞出了個什麽笑話，你知道吧？他把自己竄糊塗了。他說想來想去，我這個錢肯定不隻這一點的，這個錢到哪裏去了？因爲這種家族是上陣父子兵，打仗親兄弟，搞了一幫親戚朋友過來，親戚朋友時間長了也靠不住，他說，李老師，您幫我看看，看這個錢到哪裏去了？第二，民營企業靠什麽？靠極其低廉的勞動力成本，它不是一般的低廉，它隻要能用臨時工，它一定就用臨時工，爲什麽？它四金不要交，3個月炒一次，3個月炒一次，勞動力成本是無比得低，你國營企業根本沒辦法跟它比，什麽退休工資，什麽都沒有，極其低廉的勞動力成本。第三個，靠極其高的回扣和傭金，你們最近那個龍元建設看了沒有？他那個女婿要和他女兒離婚，開價500萬，女兒不同意，"啪"，事情就出來了。

　　30。CFO要四種能力：第一個要會資本運作。什麽叫做資本運作？你看最近在處理一個事情，上海一家很大的醫院，一年不到被人家騙了6.8個億，現在還沒有曝光，金融陷阱，一環跟一環地給你套住，先是跟你合作，然後是資本金到位，然後，這個錢放到銀行裏利潤太低，那怎麽辦？買國債，委托理财，國債買了，又拿出來回購，等理解資本運作？他們的理解很簡單，什麽叫資本運作？很簡單：拆東牆，補西牆，牆牆不倒；借新債，還老債，債債不還；橫披，資本運作。10個壇子9個蓋。

　　31。（案件：某國有企業财務經理助理陶華，在短短2年的時間裏，貪污了公司9000 多萬公款。）好了，我講一下，陶華畢業于上海名牌大學，不是我們複旦大學，是我們複旦大學隔壁的一個大學，也不是上海财經大學，不然孫校長不高興了，因爲孫校長就是我隔壁的。也是我們隔壁，你們知道哪個大學。非常優秀，是大一的第一批party員，爲什麽出現這樣的問題呢？肯定是保鮮沒有保好，所以大家要保鮮，其實不是這樣，我告訴你，在你們企業，隻要條件具備，如果不舞弊不正常。如果我在陶華這個位置上，我要找6個女朋友，要拿1.8億。

　　32。有一個溫州商人，聽說公共安全專家部要印第二代身份證，借了個樣品一看，哦，第二代身份證是這麽印的，把全溫州的第二代身份證全部印好了，把麻袋一扛，扛到公共安全專家部，你看第二代身份證比你印得還漂亮，你能不能把這業務包給我？--禮拜不朽的皇帝沒有他我們一無是處