逾千件核武器神秘遺失 美軍高層對此事"深感不安"

倍可親(backchina.com)環球時報 将敏感的核武器部件運往台灣一事尚未水落石出，美國軍方再爆驚人事件：超過一千件核武器部件不知去向。

據英國《金融時報》19日報道，負責調查将核武器部件“誤運”台灣的美海軍上将唐納德周三在向國會作報告時說，美國核武器清單上大量敏感核武器部件下落不明，而美國空軍不能對此做出解釋。

一位官員表示，不知去向的核武器部件數量超過一千件。五角大樓發言人布賴恩•惠特曼拒絕對此發表評論。報道說，包括美國參謀長聯席會議主席邁克•馬倫上将在内的美軍高層對此事“深感不安”。

到2007年底，美國已将其核武庫中的核彈頭總數減少了近50%，即由2006年底的1萬餘枚減少至約5400枚。到2012年，将進一步減少至4500枚。這是美國權威核雜志《原子能科學家簡報》2008年3―4月号刊登的《2008美國核力量報告》中總結出的美國核力量的最新動向。

從1萬餘枚減少至5400枚，這樣的數字看起來似乎非常可觀。美國國家核安全管理局因此表示，這“向世界傳遞出一個明确的信号，即美國政府一直緻力于削減美國核武庫中的核武器數量”。

但是，在這些美妙的數字背後，又隐藏着多少令人無法樂觀的事實呢？讓我們看看減少和保留的又是哪些核彈頭吧。在美國從核武庫中移出的5000多枚核彈頭中，絕大多數隻是解除了它們的戰備等級，即從随時備戰的待發狀态變成儲存狀态。一旦需要，它們在短期内就可恢複爲核武器。而美國在2007年實際銷毀的核武器，僅有250枚。

原來，這隻不過是一場絲毫未觸動美國核實力、試圖掩人耳目的數字遊戲。這些數字根本沒有改變美國依然擁有全球最強大的核武庫，以及“能夠在15分鍾内夷平全球的核能力”的事實，也無法掩蓋美國獨霸全球的核野心。

在從核武庫中移出核彈頭的同時，美國采取了一些令人擔憂的舉措，包括恢複小規模的核武器生産，加速部署導彈防禦系統，以及提升現有核武器的威懾能力等。在中斷15年之後，美國于2007年重新啓動了小規模的核武器生産。美國計劃于2011年初步建成以美國本土爲中心，以東亞和歐洲爲兩翼的全球導彈防禦系統。目前已在美國本土建立20個彈道導彈攔截裝置，并且已與波蘭和捷克達成在它們境内設立戰略導彈發射裝置和反導雷達系統的協議。美國也一直在努力提升現有核武器性能。例如，“民兵III”洲際導彈将使用殺傷力更大的新彈頭，并将在更換發動機、燃料、導航設備和軟件等8個方面進行全面升級，預計2011年完成。部署于太平洋的“俄亥俄”級戰略核潛艇的潛射彈道導彈，也将于今年全面升級其射程、打擊精度和殺傷力。

美國試圖以導彈防禦系統降低其他核大國的戰略核威懾能力，以及升級其核武器的做法，很可能會增加與美國關系緊張的朝鮮、伊朗、叙利亞等國的擔心，還可能導緻俄羅斯等有核國家被動地跟進，導緻核軍備競賽，重挫全球防止核擴散的努力。以導彈防禦系統謀求自身的“絕對安全”，隻會使其他國家感到“絕對不安全”，從而可能引發新一輪的核武器升級競賽。美國迄今仍拒絕批準《全面禁止核試驗條約》，從不承諾“不首先使用核武器”。在2002年出台的《核态勢評估報告》中，美國不但把核武器作爲進行外交恐吓和發動“先發制人”打擊的工具，而且降低了核武器使用門檻，這就使得美國在未來戰争中使用核武器的可能性大增。

玩弄數字遊戲隻不過是自欺欺人，是掩蓋不住其野心的。作爲核霸權國的美國，隻有改弦易轍，大規模銷毀核武器，中止導彈防禦系統，批準《全面禁止核試驗條約》，才真正有利于世界的和平與安全。

 

 

300%的暴利：世界油價因何十年瘋漲十倍

倍可親(backchina.com)　　

投機利用了恐懼 恐懼推高了價格

　　編者按

　　去年1月，原油每桶50美元。去年8月，漲到75美元。而現在已經超過了130美元。一桶原油每上漲1美元，對世界最大石油輸出國沙特阿拉伯來說，每天就将多進賬970萬美元。但盡管如此，沙特石油部長上周指出：“目前石油價格的上漲沒有道理。”另一個石油輸出國科威特的财政部長本周二也指出，目前的油價太高了，“合理的價格應該是每桶 100美元左右”。然而，原油價格将繼續暴漲到150甚至200美元的預測仍不絕于耳。

　　目前的高油價已經導緻了全世界的通貨膨脹，并嚴重威脅着全球的經濟增長，因油價上漲而引發的大規模抗議活動席卷歐亞，有的還釀成暴力事件。

　　那麽，在這場整個世界都爲之埋單的遊戲中，到底誰是最大的赢家？又是什麽力量在推動着石油價格的非理性上蹿？

　　300%的暴利

　　1998年，國際石油價格處于低谷，在10美元一線徘徊。其時，美國石油巨頭雪佛龍安慰它的投資人說，别怕，隻要油價高過10美元，咱就有得賺。

　　即使最有想象力的人，彼時也難以想象，僅僅在十年後，一夜之間，油價的純漲幅會超過10美元。而如此難以想象的事情确實發生了：就在本月6日當天，紐約商品交易所7月份交貨的輕質原油期貨價格每桶猛漲10.75美元，收于138.54美元。這創下了兩項曆史記錄：最高收盤價、最高單日漲幅。

　　世界各地的石油生産成本很不相同。依照1990年代的數據，最便宜的中東地區每桶的成本僅爲1至3美元，英國北海的油田則爲4至21美元。當時的報告說，國際上大的石油公司的平均“井口成本”大緻爲每桶9美元，加上運輸費用和必要稅費，生産商的平均保本水平在12美元上下。一些拿到好的資源的石油商能把成本做得更低，所以雪佛龍說它在10美元就有得賺應該不是吹牛。

　　假設石油的生産成本在過去的十多年裏增長了2倍，則其平均成本爲36美元。當原油價格接近140美元時，每桶石油的利潤就高達100美元，利潤率超過300%！

　　在如此瘋狂的石油背後是什麽呢？它是一個短暫的瞬間價格還是未來的長期穩定價格？“我個人的看法是，在未來五到十年時期内，如果供給結構不發生大的變化的話，可能整個高油價仍然會持續一段時間。”供職于國務院發展研究中心的石油問題專家鄧郁松說，當被要求給各種因素對油價的貢獻度做評估時，他說：“供求關系貢獻了40%，美元貶值的因素貢獻了40%，其餘是投機等其他因素。”

　　對石油供應的擔心和重視不光是鄧這個學者的看法，中國的決策部門顯然也非常重視石油的供應問題。這解釋了中國爲什麽會在地球的各個角落裏急切地尋求石油資源：對于信奉“手上有糧，心中不慌”哲學的中國人來說，當你有大緻一半的石油供應來自似乎是不可琢磨的、被各種勢力操控的外部市場的時候，你沒辦法不感到緊張。

　　依照獨立機構enerdata給出的數據，在2007年，中國新增的能源需求占世界整個新增需求的45%(歐盟和日本的能源需求處于淨減少狀态)：自2000年以來，中國在世界能源總消耗的比重逐年增加一個百分點，至2007年的17%，這個比重僅次于美國(占比20%)，甚至高過歐盟(占比15%)。

　　中國迅速增加的對石油的需求與高油價相伴生，這正應了那句話：賣什麽什麽賤，買什麽什麽貴。

　　依照中國海關部門的統計，2006年，中國進口原油1.4518萬噸，2007年爲1.5928萬噸，估計2008年将超過1.7萬噸。假設每桶爲石油出口國貢獻淨利100美元，則2008年，中國将總共爲石油出口國貢獻1700億美元，折合人民币1.19萬億元。這個數字幾乎相當于2007年A股所有上市公司的利潤總和。

　　作爲這一輪石油漲價最大的受害者，中國惟一可以安慰自己的恐怕就是，在過去的兩年多時間裏，人民币彙率提高了一些，否則我們要支付更高的成本。

　　　“高油價”高了多少？

　　自從有了市場，就有了價格波動。完全合理的估值可能隻存在于書本裏，但是，這并不是說，我們不可以對價格的高低做一個判斷。

　　從“當量”的角度來看，石油的現價确實非常高。

　　所謂“當量”是把不同的能源進行換算。比如，按照發熱值計算，1噸标準煤相當于0.687623噸标準油，也就是大約5桶原油。

　　由于石油價格不斷地攀升，導緻煤炭價格也在跟風上漲。(跟有期貨市場交易的石油不同，煤炭的定價機制更像我們熟悉的鐵礦石，它是由大的供應商和大的需求方談判而定。澳大利亞是世界上最大的煤炭供應商之一，它給日本的供貨價格被認爲是國際價格。)

　　即便如此，最新的國際煤炭價格爲每噸150美元，折合石油當量的話，爲每桶30美元。這個數字大約爲石油現有價格的四分之一。(雖然今年已經大幅度地價格上漲了，但是中國國内的煤炭價格仍較國際市場的價格低30%到50%。也就是說，如果依中國國内價格折算，則國際石油價格更是貴得離譜。)

　　衆所周知，核能是比較便宜的能源，把核能折合成石油當量的話，大約爲每桶13至15美元左右。僅爲石油現價的十分之一。

　　不過，跟太陽能、生物能源相比，石油還是要低不少。

　　2007年，石油在世界能源中的占比爲33.7%，煤炭爲26.5%，核能估計不到1%。

　　當然了，“當量”僅僅是從相同發熱值的角度來做不同能源折算的。在當下的技術水平下，石油具有其他能源難以替代的優勢：交通運輸工具的首選能源、石油化工原材料。它比煤炭清潔，比核能更容易爲公衆接受。這些特性讓石油成爲難以替代的能源，除非發生重大技術革命。

　　根據enerdata給出的數據，2007年，全球用于汽油和柴油的石油消費占石油總消費的53%，而且這個比例呈逐年增加的趨勢。也就是說，由于油價上漲，其他領域能不用石油，人們就盡量不用了，可是，汽油和柴油還不得不用。這跟汽車等交通工具的大量使用有關。

　　　在曆史上，石油價格就經曆過大幅度的波動，特别是兩次重大的石油危機期間(分别爲1973年第四次中東戰争；1978年伊朗革命)，石油價格都出現了瘋狂的波動。

　　這一輪的石油價格上漲大緻是從2003年的30美元一桶啓動的，其後大漲小回，到今年正式踏進了100美元關口。

　　這一波上漲剛剛啓動時，就讓中國人吃虧了：在新加坡上市的中航油老總陳久霖就折戟沉沙在40美元一線：2003年5月，當國際原油從30美元漲到40美元時，陳久霖判斷油價會回去，于是放手做空航空石油，越賭越輸，結果損失慘重。

　　從2003年算到現在，在5年時間裏，石油價格上漲了200%，論漲幅，前兩次石油危機的漲幅也有大緻200%，不過，那都是在很短時間内實現的；也無法在高位保持很長時間。這次恐怕情況有所不同。

　　第一次石油危機是阿拉伯國家爲了打擊以色列，把石油價格猛然從3美元提高到10美元出頭，漲幅大緻爲200%，并從1974年1月1日開始執行。其後不久，就因高油價而爆發了世界性經濟衰退，導緻對石油需求的減少，并進而導緻石油價格回落。

　　第二次石油危機由于伊朗革命和兩伊戰争，油價從1979年的13美元漲至第二年的34美元，漲幅也近200%，但是，其後石油價格長期低靡，隻是1990年伊拉克入侵科威特期間，石油價格有過一段大起大落(有人說那是第三次石油危機)。到了1998年，石油價格回落至10美元一線。

　　最近的這一輪油價上漲雖然也有戰争的因素(2001年的“9·11”之後，美國兩次在中東用兵)，但是，由于這些戰争都是事先做過充分準備的，所以市場的反應并不激烈。跟以往不同的是，這一輪石油價格上漲與美元貶值和投機勢力做大有密切的關系。

　　　特殊的供與求

　　依照經濟學常識，當一種商品價格上漲的時候，人們或者減少消費，或者使用其替代品；另一方面，利潤會讓相應生産能力提高，導緻供應增加。于是從供不應求到供需平衡，甚至供過于求，導緻價格下跌。

　　以往的幾次石油危機也驗證了這個常識。難道這次會是個例外？

　　這次的情況是稍有不同。

　　先從需求來說。在以往，世界石油的需求方主要是發達國家，它們都沒有實行補貼制度，在高油價下，人們自然會減少石油的需求。比如，兩次石油危機使得法國石油的消費量在其能源消費總量中的比重下降了15.8%，日本下降了12.9%。而這一次，中國、印度等被稱爲“新興國家”在新增需求方面占了大頭。而中國、印度，此外還包括新的用油大戶中東地區，都對國内用油進行補貼。這樣做當然有這樣做的道理，不過，僅僅從經濟學的角度而言，這其實就是鼓勵石油消費。所以，隻要這個補貼政策不取消，高價格對需求的抑制就不能顯現。其他國家因高油價而減少的需求，會被這些國家強勁增長的需求彌補。

　　比如，當下全世界汽車保有量大約爲8億輛，中國等“新興國家”的人們現在也開始大量購置汽車，如果照目前這個勢頭發展下去，到了2050年，全球就會有32.5億輛汽車。如果那時的汽車仍然燒汽油柴油的話，僅因爲汽車一項，人們對石油的需求将會增加數倍。

　從供應而言，石油生産國都過了最初的溫飽階段，特别是以沙特爲代表的歐佩克國家，他們是世界上最富裕的，手頭的錢比誰都多，所以并不着急換錢用，而是有了好價錢才賣。

　　什麽是好價錢呢？如果不考慮貼現因素的話，就是現價超過未來的價格才是一個好價格：如果未來能賣一個更好的價格，幹嗎要急着把埋在地下的财富挖出來呢？

　　由于歐佩克國家石油儲備非常豐富(中東地區探明儲量995.8億噸，占全球總探明儲量的57.4%)，他們的石油又是成本最低、質量最好的，所以，當歐佩克國家決心限産提價的時候，他們确實可以做到。

　　特别是最近幾年來，一些非歐佩克石油生産地區都碰到了石油資源枯竭的問題，比如，英國、挪威、墨西哥等國的石油生産都開始大幅度下降。甚至剛成爲第二産油大國的俄羅斯，也被認爲在2007年已經進入“峰值”了。

　　與此伴随的是，一些石油公司不斷下調其石油儲備量，比如BP石油就先後數次宣布調低其石油儲備，共下調了23%。

　　由于“探明可開采儲備”本身暗含着一些不确定性，一些上市公司基于種種考慮會有意無意地誇大或縮小這一數值。當儲備增加時，人們不會有很大的反應；但是當儲備宣布減少時，人們就會很敏感，并進而懷疑全球的石油儲備，于是導緻對石油供應緊張的恐懼。

　　這種恐懼反映到對石油價格的影響上，就是油價暴漲，而且不斷看漲。即使在石油事實上供過于求的時候，也是如此。——最近幾年，全球石油一直供需平衡，供稍多于求。

　　這可真的應驗了美國總統羅斯福的名言，“真正讓我們恐懼的是恐懼本身”。

　　被操縱的油價

　　美元貶值也是一個對石油價格有重大影響的因素。由于美國的财政和貿易“雙赤字”，美元有内在的貶值要求。

　　石油相對于美元成了“硬通貨”，“賣出美元，買入石油”成爲一個有效的規避美元貶值的途徑。

　　有研究說，美元每貶值1%，每桶石油就上漲4美元。歐佩克主席沙基蔔·克利勒在上個月28日就用這個來抵擋人們對石油價格上漲的抱怨。他說，照目前這個勢頭下去，石油價格真的可能上沖每桶200美元(投行高盛在上個月15日曾出過報告稱，未來24個月内，油價會上沖200美元)。不過，歐佩克主席隻是急切地用這個理論來撇清歐佩克跟高油價的幹系。

　　此外，由于美國次貸風波，越來越多的資金從房産轉戰商品期貨市場，其中有不少錢流入石油投機領域。

　　有報道說，最近5年來，與商品市場相關的指數基金投資驟增了20倍，從130億飙升到了2600億美元，其中有數百億投資于石油期貨。

　　假設這一數字爲500億，假設放大20倍，則這筆錢可以撬動價值1萬億美元的石油交易。如果每月換手一次，則總交易價高達12萬億美元。而估計全球2008年的總需求爲每天8700萬桶，如果以130美元每桶計算，則全球消費的石油總價值不過3萬多億美元。由于相當一部分是本國自産自銷(在中國，從國際市場上購買的石油大約占50%)，由此可見期貨市場對石油價格影響力之大。

　　如此大的資金隻是提供了操縱的可能性，由于交易監管的不到位，更爲石油價格操縱提供了現實性。

　　對石油價格的操縱是如此明顯，以至連“金融大鳄”索羅斯都看不過眼去了。本月初，他親赴美國國會聽證會，向議員們講石油價格被嚴重操縱。

　　在監管上，美國商品期貨交易委員會CFTC要求交易的多頭和空方都要向它提供交易記錄，也就是持倉情況。在透明的制度下，操縱将難以進行。

　　問題是，大量的資金繞過了這些監管，它們在電子櫃台交易系統交易一種類似石油期貨的産品，這些産品的設計隻是爲了方便交易人繞過CFTC的監管，由于設計上的近似性，通過操縱電子櫃台交易，就可以間接地操縱石油期貨的價格。

　　石油問題專家 WilliamEngdahl著有文章詳細介紹其中的關節點。他的結論是，“今天石油價格的60%可能都是投機帶來的。”

　　與索羅斯同日出席聽證會的石油問題專家Greenberger的估計比這個數字小，他說，如果投機被限制，而且采用更爲嚴厲的監管的話，國際原油的價格會下降25%。