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張藝謀︰開幕式花5億 真不算多/熱貼︰劉翔退賽真相,一切皆在計劃中?
發佈時間: 8/19/2008 11:54:19 AM 被閲覽數: 134 次 來源: 邦泰
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張藝謀︰開幕式花5億 真不算多


外灘畫報    2008-08-18

   北京奧運會開幕式演出結束後,張藝謀在北京接受了《外灘畫報》專訪。他說︰“這是中國人最偉大的節日,我們要讓全世界的人感受到中國人的激情、浪漫。”開幕式運用了很多高科技術,“我也絕對沒有忽略人的本性。如果傳統的人海戰術是老觀念的話,我們是用人海戰術和新媒體的結合,是一種新力量。”


    
    
    北京奧運開幕式場景
   

    
    張藝謀


    
    “你根本就不能失敗,也沒有余地。”張藝謀說。
   
    凌晨3 點的北京,張藝謀穿著粉紅色的T 恤,坐在酒店26 樓接受記者的專訪。說到興奮的地方,還會站起來手舞足蹈。
   
    從他身後的窗口望出去,隱約看到燈火閃爍的國家體育場鳥巢。就在31小時之前,那里向全世界40 億觀眾展現了中國特色的奧運開幕式表演。
   
    見到記者之前,張藝謀已經有40多個小時沒有合過眼,眼簾下的眼袋已經鼓出來了。“最近兩個月幾乎每天都是通宵,熬夜都熬成了習慣,從一年多前就開始了”。張藝謀很清楚地記得,那一天是去年6 月10 日,他們從開幕式運作中心正式進入鳥巢內工作。
   
    國外媒體對奧運會開幕式好評如潮。《紐約時報》評價︰“如果說這個驚人的開幕式表達了對中 華古老文明的至高敬意,試圖激發一個古老民族的驕傲,那它同時也對充滿疑慮的外國傳遞了這樣的信號︰別害怕,我們沒有惡意。”《今日美國》說︰“這一榮譽屬于總導演張藝謀。”《衛報》評論道︰“張藝謀全力掃清了所有障礙,讓這場演出和周圍的一切相匹配,並很好地詮釋出,中國是在古老文明基礎上崛起的一個現代國家這個意圖。”
   
    開幕式後的新聞發布會上,有外國記者問導演張藝謀,在“和”字之前出現的兩個字是什麼意思。其實,“和”字的演變原來有5 個過程,為了簡潔且便于理解,張藝謀已經去掉了中間的3個變化過程,只保留了兩個。
   
    “你不能苛求他們在50 分鐘的表演中,就把文化概念弄懂了,就像我們對外國的很多概念,認識也都非常膚淺。這不是我們的終極目標,這個目標太大了,完不成”。張藝謀告訴記者,外國觀眾認不認識這個“和”不重要,他們知道這是中國人的方塊字就可以了,“你永遠要記住,任何文藝表演都無法詮釋那麼復雜、準確的文化歷史知識”。
   
    開幕式前一周,奧運聖火點燃方案確認。奧組委給張藝謀推薦兩位退役的運動員,一位是許海峰,一位是李寧。張藝謀把兩人帶到鳥巢內實地講解的時候,許海峰當場就說︰“這是李寧的活。我是搞射擊的,職業要求就是要穩、準,肯定沒辦法完成這個任務。”
   
    對于李寧來說,這不是件輕松的事情。李寧提前1 個月開始訓練。白天在家里練體能,晚上就到鳥巢來跑圈,瘦掉10 斤。李寧還記得,第一天去鳥巢是去看看場地,第二天就在空中走了20 米,第三天走下全程。
   
    李寧繞場一周是500 米,呈傾斜角度奔跑,需要3 分50 秒左右的時間。為了避免李寧發生意外,必須還有一位運動員做替補,他就是熊倪。張藝謀認為,熊倪也是幕後英雄,李寧在訓練的時候,他也陪著每天高空跑。
   
    李寧跑步用的鋼絲軌道是電動控制的,為了避免發生意外,組委會還特別預備了人工控制的方案,就是人拖著鋼絲繞場一周跑。李寧跑一圈需要休息1個多小時才能緩過來,而拖鋼絲軌道的工作人員則需要休息兩個小時才能緩過氣來。
   
    在中國隊入場的時候,很多人都注意到,和姚明走在一起的是來自汶川地震災區的救災小英雄林浩。林浩差點沒能入場。據張藝謀透露,開幕式的安保非常嚴格,在運動員進場的時候,他們對意外出現一個小男孩表示懷疑,林浩就被攔到了場外,遲遲不能進入內場。張藝謀著急萬分,自己親自打電話解決問題,把林浩從安保防線外拽進來。那時候姚明已經開始上場了。
   
    張藝謀在奧運運營中心的辦公室非常簡單,90 多平米的套房,包括一個會議室,所有工作人員的討論都集中在這個會議室內。牆上懸掛著一把寶劍,這是高倉健花重金從日本請當地高人,為張藝謀專門打造的。當時他也沒有提前通知,就一個人坐飛機到了北京,把這把劍留給張藝謀。“我想他就是表達自己的敬重吧,這是非常有意義的東西,我就把它放在這里,作為一種鼓勵”。
   
    辦公室牆上還貼著一幅白紙寫的草書︰不亦樂乎。張藝謀透露,這也是當時開幕式的創意之一︰從空中將水墨直接潑到畫卷上,然後還能形成“不亦樂乎”這樣的草書書法。但是實驗了幾次後發現,可行性不高,不容易控制,很容易失敗,只能忍痛舍棄。 
        
    B= 外灘畫報 Z= 張藝謀
   
    有人不用人海戰術,我就不姓張
   
    B︰你的核心團隊只有6 個人,幾個人就能運作15000 人,是不是借鑒了以前你拍大片的經驗?
   
    Z︰在拍大片中積累的指揮、管理、協調經驗都是很有用的,包括用很多人去呈現某種大型的視覺化,都是很有經驗可以借鑒的。說心里話,廣場表演是一種世界的大型化表演。誰都知道,不能把廣場搞成劇場,不能就是一小撮人在那里搞。他真的是需要某種人海戰術。人海戰術不是貶義,全世界的廣場表演都需要人海戰術。當我們看到很多人在表演的時候,這不是人海戰術,而是由這些人參與帶來的現場激動,許多人組成一個圖案、做一個變化,這種人氣是非常可愛的。
   
    從西方、全世界來看,都是如此。在大型廣場表演上,如果誰敢說他不用人海戰術,我就不姓張!如果拿三個演員在那里搞表演,觀眾肯定都要走了。人處在10 萬人的廣場中,就是為了看到人的力量、人的精神集合出來的某種東西。換個角度說,拍大片的經驗對這種大型的半陳列式的表演是有幫助的。
   
    B︰為什麼這是半陳列的表演?
   
    Z︰半陳列式,就是鋪排開就可以了。在廣場上不像拍電影,不像在舞台上,它是不及細說的,沒辦法去講一個戲劇和情結。你只要打幾個點就可以了,不用去編排它了。舉例來說,我們用人搭建了一個變化的和平鴿,和長畫卷有個配合,接著搭建變成了鳥巢。這時,一個放風箏的小女孩飛過來了,就是打到這個點就可以了。小女孩放風箏的事情不能再往下演了,再演就小氣了。把空間留給大家,就是廣場藝術,不能往下去挖,如果進一步去發掘那個情感,那就是劇場了,它是激發人的想象和空間。
   
    B︰您以前的電影一直喜歡運用人海戰術來營造大氣的東西,但是這一點恰恰很容易被挑刺,認為這是您的缺點。
   
    Z︰如果有人批評人海戰術,那我就反問︰在10 萬人觀看的廣場上,是否可以30 個人演完全場?誰有這個本事?這不可能帶動現場的情感感受,沒有那個人氣、激情。300 人擱在那里都看上去都沒感覺,要讓我們的場地看上去有點規模、有點人氣,必須要有3000 人站在那里才行。擊缶的那個場面里才2008個人,還有2008 個大道具,如果把那些道具都撤走,2008 個人一樣顯得空。很多人老喜歡說人海戰術,似乎用這個簡單的貶義詞,就把這個永恆的規律否定了。在大型的廣場上做文化展示活動,你不用人,用什麼?全世界都用這個規律。
   
    何況,這是中國人最偉大的節日,我們要讓全世界的人感受到中國人的激情、浪漫,我們不用人用什麼?拐那麼多彎干嗎,弄得冷冰冰的,觀眾還不會跟著你走。有時候就是要人多,人看人就不是不一樣,什麼好看,就是人,人看人也最好看。哪怕我們用了很多高科技戰術,我也絕對沒有忽略人的本性。如果傳統的人海戰術,是傳統的老觀念的話,我們是用人海戰術和新媒體的結合,這個一加一絕對不是簡單等于二,是一種新力量。
   
    節儉辦奧運,我沒有濫用新技術
   
    B︰我們看到很多新科技LED 技術的應用,在視覺上造成很多奇觀,也是這次開幕式讓大家驚嘆的地方,您是怎麼和這些映像、光影的新高科技結緣的?
   
    Z︰我對技術一點不陌生。說心里話,我可以一點不慚愧地說,我是中國這些導演中,對這些東西最熟悉的一個。我是攝影師出身,我對燈光、攝影新技術方面的本身都很熟悉。又拍了幾部大片,對場面調度方面的新技術都接觸過。另外大片又都有動畫特技效果,讓我能接觸到很新的電腦技術,長了很多知識。我還做了舞台劇,大型的表演比如印象系列,這就是觀念性的大型實景陳列表演。
   
    即便,你還是可以把它譏諷為人海戰術,但是歌劇、舞台表演方面,我個人認為自己積累非常多。但是科技、高科技,永遠沒有最新,最重要是怎麼使用,體現出它的現代感。我不能有了最新的科技,還做出很舊的東西,把技術給糟蹋了。其實我們表演中,那些漢字模塊下面不是高科技,都是人,徹底的人工,屬于傳統道具,但是那場表演非常有現代感。
   
    B︰傳說你有個神秘小黑本子,是你的秘密武器,上面記錄了全世界最厲害的技術專家名字,是不是真的?
   
    Z︰這是傳聞,我哪里有這東西。我不懂外語,英文一句不會說,我怎麼可能有那些人的東西。我們請了一些專家來,但是說實話,他們都是請了來開一兩次會,就走了,誰會呆在北京陪你呀。工錢也不多,如果這些人能被稱為專家的話,肯定都很忙。我們都要靠自己。我們還專門去麻省理工學院,參觀了一天,去看他們教授、博士創造的會影響下一代的技術,但是這些東西我們一項都沒有用。
   
    我們必須要用成熟技術,不能在奧運開幕上用還用試驗階段的技術,萬一出了問題怎麼辦?我們用的高新的技術都是成熟的,甚至很多技術場面在我們國內的文藝晚會上已經廣泛使用。
   
    B︰它呈現的效果怎麼會是截然全新的?
   
    Z︰這就是我認為的觀念最重要。大家都覺得我們拿到了最新、最高的技術, 其實不然。
   
    B︰有人就是認為,你們花了很多錢去買最新、最高的技術,才能有現在的效果?
   
    Z︰我們哪里有錢呀。所以我開玩笑說,我們4 個儀式(奧運會開、閉幕式,殘奧會開、閉幕式),還不如人家多哈搞一個亞運會開幕式花的錢多。當然,人家是賣石油的,有錢。我們是勤儉辦奧運,經費一點不高。     
   
    我們用成熟的技術,甚至是最廣泛使用的,側重營造觀念,制造出這種時尚、現代的感覺。如果你全都拿最新技術,感覺你就是暴發戶。就像你蓋房子,全部用的都是美國、意大利最貴的大理石,但蓋出來還是很土。這種技術性的、產品性的、陳列的奢華被濫用,就是另外一種土。很多技術,都做兩套方案,除了技術版,必須要有人工版,否則就覺得不保險。
   
    B︰國外媒體報道,這筆費用是5千萬英鎊,也就是5 億多人民幣,這個數字準確嗎?
   
    Z︰差不多。這個數字真不算多。兩年多時間里,你要付這些人的人工費都需要多少錢?
   
    我們有一萬名演員,他們每個人不算工錢,僅僅是每天給他們發100 元錢的水、盒飯、水果,這一天的開銷就已經是100 萬了。我覺得我們做了很多取舍,就是花最少的錢,辦最多的事情。
   
    我不能失敗,老百姓也不答應
   
    B︰有種說法是,張藝謀的想象力事關國家大事,你認可這種說法嗎?
   
    Z︰也許吧,可以這麼說吧。承擔著這個事情,責任就是這樣。
   
    B︰拿到這個任務之後,你是舉重若重,還是舉重若輕呢?
   
    Z︰我在心態上是舉重若輕。這就是我經常和有些媒體反復提到的平常心,必須保證創作上的平常心,知道什麼可為,什麼不可為。我知道這是個偉大的創作機遇,同時,也是一場正常的演出,必須這樣考慮才不會讓你的動作失常。
   
    但是做事情上,一定要舉重若重,我知道它在40 億觀眾的面前不能失敗。我們的制度是,買任何東西,一定要總導演最後簽字才行。比如這兩瓶水,就一定要考慮究竟該選擇甲,還是乙。看上去很簡單,但你一點都不敢掉以輕心。
   
    B︰這中間想過失敗嗎?
   
    Z︰沒想過,不允許失敗!這時必須面對這個職務所承擔的壓力,你根本不能失敗,你沒有余地!仔細想想,全中國人民能接受你的失敗嗎?能接受開幕式一結束,國外媒體一片噓聲嗎?
   
    所以,我老說,這和遺臭萬年就是一層紙之隔,我就在邊上懸著呢,因為這是翻不了台的。我和我的朋友們說,如果演完一片噓聲的話,我就根本出不了門。家里窗戶一定有人砸;出門,一定有人的耳光往你臉上掄。那時候只能到哪個英屬群島上去,在那里過你的後半生吧。別人見你一次,就打你一次,真有這種人。當然這是開玩笑,但是實際上,老百姓真的不能接受今晚上你給大家丟臉。
   
    你還不可能去向老百姓訴苦,說這個事情我沒做好,是因為什麼,所以什麼......沒辦法,你看我從來沒有說過一個字。雖然我們面臨的困難之巨大,是一部電影的100 倍。
   
    B︰主要的困難都集中在哪里?
   
    Z︰太多了,數不過來啦。
   
    B︰開場畫卷出現在舞台上,非常驚艷,它成為主心骨,也從頭到尾貫穿整個文藝演出。但是這種概念先行的做法,是否也限制了表演上的自由發揮?
   
    Z︰任何概念都有局限性,主題概念的建立是一把雙刃劍,這次也不例外。我們需要浪漫、夢幻的風格,希望中國的山水寫意畫主打,用畫卷作為表現手段,就必須要把這個符號保持下去。要在廣場表演中保持一個符號是相當難的,要讓人覺得不討厭、有的放矢,時不時還能出現點妙筆。我們做得不是那麼好,但是我們讓這個符號一直保持到點火,成為有機的整體,真的花了很多心思。並不是技術難度、實踐難度有多少,而是這個構思妙不妙。
   
    我自己認為,頭和尾都好。頭是中國畫卷打開,尾是由李寧引領著向世界打開。一頭一尾,我們都掌握得很好,理念很清楚,而且做得很到位。有了這個意圖,中間就是盡力而為,不符合畫卷表演的東西,哪怕再好的創意都要舍棄、割愛,不能讓延續在這里中斷。
   
    B︰在客觀上是不是也存在著技術難度?
   
    Z︰ 對。在廣場上,那兩個畫軸打開之後,你想把它瞬間抬走,就不可能了。一個軸就是20 米長,有好幾噸重,幾乎是不可能在瞬間把它拿走。凡是和它有悖的都不能采納,就變成制約,但是這種制約,又讓主題走向純粹化。反正是雙刃劍嘛,掌握分寸就好了。
   
    我不浪漫,但也不適合從政
   
    B︰我發現,您最近多次接受采訪,每個人都會問您最喜歡哪個節目,您每次說法都不一樣,有時候是唱國歌的女孩,有時是擊缶,有時候是那幅畫,有時候是太極……為什麼會有這樣的差異?
   
    Z︰我故意的,不想給出一個權威的答案。所有的節目都是一個團隊巨大的付出,我們沒有不喜歡的。我自己心里太清楚,哪些節目我們沒有做好,哪些節目我們做得超乎預期。但是媒體經常要你打分,一定要說最怎麼,我是經常照顧媒體朋友的面子,去回答這樣的問題。但是我更願意去尊重全體工作人員的勞動,不讓他們覺得,總導演認為我們演得不好。所以,有時候我就說說這個,有時候說說那個,但是基本上凡是我說的,也算是我比較喜歡的一些節目。這種所謂的比較喜歡,就是俗話說的內容和形式結合得比較好,第二點是它展示了大國風範,我喜歡這個東西。
   
    B︰在你看來,怎麼才是大國風範?
   
    Z︰大國風範不是民族性的東西。為什麼這次浪漫和夢幻是我們的主打,我認為只有一個民族自信了,才會做浪漫、夢幻的東西。如果它永遠沉浸在強大、個子大、我家比你有錢,比你猛......其實透露的就是自卑和脆弱的心態。要放松。奧林匹克的開幕式不是一個文化的全方位陳列就結束了,它應該是心態很寬廣的,是人類的角度和眼光,而不是僅僅是民族的。哪怕是民族的,我也會把它上升到人的角度。比如你們看到的點火方式,是傳說中的夸父追日的意象,更是關于人和人類。李寧你要把他看做是“人”,而不僅僅是中國人。我看過很多普通老百姓寫給我們的點火方式,有幾萬個,但是坦率地說,許多許多的想法只是站在弘揚中國文化、民族情感的角度去點燃聖火。我認為,應該站在人的角度,因為奧運會是全世界的。
   
    B︰您一直在強調,這屆奧運會的主題是浪漫,中國人很少會展現這一面。您本人在大家的印象中,是個工作嚴謹的工作狂。您認為自己浪漫嗎?
   
    Z︰生活里,我一點都不浪漫。但是這不妨礙我去創作它。我覺得創作的魅力就在于,並不是按照你這人來畫像,它的想象力空間是非常大的。浪漫和我不劃等號,但是絕對不等于我不能創造出這麼浪漫的表演。我覺得我們這次制造浪漫和夢幻的表演是對的,在某種程度上,是一反過去中國人的面貌,給大家一個驚喜。
   
    B︰大家都很關心你奧運過後會做什麼。現在有三種說法。第一種說法是,你從政?
   
    Z︰從政?這個不可能,我根本就不是從政的人。我現在只是在為中國人做事情。第一個說法肯定不可靠。還有的說法是什麼?
   
    B︰另外兩種說法是,你要拍一部古裝片《金陵十三釵》,或者是要拍一部現代題材的《圈》?
   
    Z︰我還是會拍電影。《金陵十三釵》在我的視野當中,是我現在抓的幾個劇本之一。但是這個《圈》我也是在媒體上看的,我不知道這個事情,估計是以訛傳訛吧。我手里當然有幾個劇本,但是因為奧運會需要我全情投入,所以我的劇本修改、改編工作一直都荒蕪在這里。大概就是殘奧會之後,也就是9 月份之後,我就要全力投入劇本創作中。
   
    B︰你沒拍電影的這幾年,電影界折騰變化很大,你會因此也有些變化嗎?
   
    Z︰這幾年很熱鬧。再變,我還是拍電影,這個職業也是我的愛好,也是終身的。我倒是覺得現在的電影越來越呈現多元化的趨勢,我們終于看到隨著銀幕的增加,中國電影市場的潛力很大。現在已經成為港台和內地的視覺中心,所以我很希望我們能夠把市場越做越大,每年都有高票房的電影,讓市場真的形成良性的工業體制。如果沒有良性的市場工業體系,說實話,中國那些藝術電影都活不下去,那些不屑于市場的藝術導演也沒有飯吃。所以,不要嘲笑、嘲諷市場,也不要嘲諷這些拍商業片的導演。所有的工作都是需要大家來做,不是所有的事情都是萬般皆下品,唯有讀書高。

 

熱貼︰劉翔退賽真相,一切皆在計劃中?

聯合早報中國論壇    2008-08-18

中國體育明星劉翔今天退賽事件,在中國網絡上激起眾多反響,有帖子指稱“劉翔退賽一切皆在計劃”,現轉載如下︰

  原題︰劉翔退賽真相(一切皆在計劃)---來自NIKE的消息!

  所見網絡在劉翔決定退賽後立刻炸開了,各種版本的猜疑都有。

  雖說可能不是時候,但作為NIKE中國營銷總部的知情人士,我決定揭露一些也許永遠都不為人知的秘密!!!

  劉翔自從奪得OY金牌,特別是打破12.88的世界紀錄後,商業活動就更為頻繁。我們公司,VISA,安利等等,廣告,公告,活動一直就沒有斷過。他的教練孫海平對此其實是非常不滿的,曾多次對劉翔的經濟人提出抗議,說這樣講對劉翔產生非常嚴重的負面影響,受當其中的就是不能保持狀態。可在巨大的經濟利益面前,劉翔的經濟人團隊並沒有對一個搞體育的老人妥協。于是大家看到了劉翔出席一個又一個商業活動,出演一個又一個廣告。。。。。。(當然,一種也有我們NIKE的功勞)

  其實早在2008年年初,劉翔的成績已遠遠低于它當年多冠的時候了,狀態也大不如前。很多時候他都只能在商業活動間隙進行一些零星的訓練,根本不能說是系統的練習。當時他的經濟人團隊的希望是在最後3個月的時間(OY前)在開始封閉訓練,憑劉翔的能力,應該能找回狀態。此時大家其實也已經看到了古巴小將洛布斯的驚人演出,孫海平對此也只能搖頭,因為作為教練,他在整個經濟團隊里是沒有發言權的。而此時的劉翔也沒有在巨大的經濟利益前台頭,他選擇了接受。其實這也可以理解,中國的很多運動員這麼拼命,最根本的就是成名後的巨大經濟利益的誘惑。他自己也相信自己有能力在最後的幾個月中趕上當時已如日中天的洛布斯。

  然後萬萬沒有想到的,由于長期疏于訓練,身體機能已經不能滿足劉翔大運動量的比賽需求了,直接的後果就是大家後來看到的劉翔在美國大獎賽的“意外”受傷。這次對劉孫二人的打擊其實是相當大的,因為它打亂了劉翔之後所有的安排。已經簽訂的商業活動合同時沒有辦法推托的,在應該全力養傷的時候他還是沒有辦法做到全力以赴,不得不繼續接拍廣告,出公告。原本靜養的時間都犧牲了,更不要說訓練了。

  這里不得不提一下劉翔的贊助商在其中發揮的負面作用。其實老外和中國人一樣,目光又時候是非常短淺的。他們也有不得不完成的指標。明知道在劉翔受傷後繼續讓其出公告會直接影響劉翔在OY的成績,但金錢的壓力讓他們(當然也包括我們公司)依然排滿劉翔的日程安排。其實我們別無選擇,美國總部的高層是不看明星的傷情的,他們只關心自己的銷售業績和數字。作為中國人,雖說不忍心,但為了保飯碗,我們只能照做。就算我們不做,其他人也會做。

  後來直到OY開始,劉翔的團隊發現他傷雖然好了,但他的狀態已遠遠達不到OY奪牌要求。作為贊助商(其中我們NIKE為重,因為座位體育公司,影響最大)。,我們都會在重大比賽前與明星運動員進行溝通,看運動員在比賽中預計的成績,以制定我們對後續續約的計劃(當年我們在劉翔奪OY金牌前就與其簽約就是得利于這個政策)。但當我們得知劉的狀態將鐵定無緣金牌,並將此消息匯報給美國總部後,高層才如夢初醒,當天就視頻會議了劉翔的經濟團隊。因為如果劉翔不能衛冕(甚至奪牌),他的價值肯定將大幅縮水,之前我們與劉的巨額代言費將有可能無法獲得任何回報。合同就是合同,我們無法違約,只能找到一個能將我們公司損失減到最低的方案。

  最初的方案是希望能降低劉翔的代言費,此提議立刻遭到劉翔團隊的拒絕,因為他們手握合同,他們不願妥協。之後大概有幾周的僵持,雙方都不肯讓步。其間就有新聞里關于劉翔狀態恢復的報道,其實我們知道,這是劉翔團隊的策略,因為他們在媒體包括政府里有很多人脈,劉翔的收入有很多會歸入體育總局,這些報道就不難理解了。對于進入中國多年的公司,我們對此是再熟悉不過了。我們不可能理會。

僵局的打破出現在有一個美國總部老大提出了一個驚天方案︰以傷病理由退賽。理由是︰一它能保住劉翔的面子,二作為贊助商,我們也不會有太大損失,因為運動員是因為不可預知的傷病原因退出競爭,它將大大降低未能奪牌在消費者心目中產生的不認同感,甚至如果後續狀態恢復在奪牌,我們能有更多的宣傳點。

  此方案似乎得到了所有人的肯定,很快雙方達成了共識,並開始導演後續大家看到了新聞。包括賽前報道,包括退賽時機等等。。。。。。

  其實,賽後孫海平教練的眼淚是出自內心的。在我看來,他是真的惜才,是真的惋惜這樣一位天才在金錢的力量前倒下。只是他真的無能為力。

  劉翔,只是又一個在金錢力量前倒下的N多明星中的一個而已。。。。。。但願他會是最後一個。

 


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