| 新聞取自各大新聞媒體，新聞內容並不代表本網立場！ 美國兩大投資銀行變身 華爾街倒退回1929年
2008/09/23 |
大洋網-廣州日報 昨天，隨著華爾街上僅存的兩大投資銀行──摩根士丹利及高盛被批准變身為銀行控股公司，華爾街仿佛在一夜之間跨過了79年，回到了上世紀最大金融風暴爆發時的1929年。在1933年美國禁止銀行混業經營的“格拉斯-斯蒂格爾法案”頒布前，華爾街正是處在投行業務及商行業務不分家的混沌狀態。
而一天前還在四處急找買家的投行搖身一變，又可以坐穩了。
美聯儲于當地時間周日批准了高盛和摩根士丹利成為銀行控股公司的申請,兩家公司將能夠接受存款,并可永久性地從美聯儲借款,但亦將直接置于央行的監管之下。
此舉將終結始于上世紀30年代的傳統投資銀行的模式。這是美國政府為平息金融市場動蕩采取的最新舉措,將僅存的兩家美國主要投資銀行完全納入政府安全網中。而兩家銀行也將能夠吸納儲蓄并更加容易地購買其他商業銀行。而這些存款受到美國聯邦存款保險公司(FDIC)的保護。
華爾街“投行時代”漸行漸遠
摩根士丹利及高盛至此將更像“商業銀行”──有很多的信息公布、更高的資本金及更少的冒險性投資行為。同時，投行股東們的暴利時代一去難復返。
高盛表示,將把包括貸款部門在內的多個戰略部門的資產轉移至一個名為GSBankUSA的實體,該實體將掌握逾1500億美元的資產。高盛表示,希望通過收購和自體成長擴大儲戶群。摩根士丹利亦稱,成為銀行控股公司后,公司將在收購新的業務方面擁有“靈活性和穩定性”。盡管兩家公司可暫時通過美聯儲的一級交易商信貸工具獲得貸款,但此舉將令其可永久利用聯儲貼現窗。
對此，中銀國際控股有限公司副執行總裁、首席經濟學家、中國人民大學經濟學院教授曹遠征表示，“要想在短期內制止危機的蔓延，摩根士丹利、高盛等投行除了從美聯儲那獲得貸款外，還必須要有自己的資金來源。因此，他們會轉為銀行控股公司。這種轉變的好處是他們可以從市場上獲取存款了。但是他們傳統的經營模式即受到了重大挑戰──他們的投資杠杆要變小，比如商業銀行只能拿出8%~12.5%的資本進行投資，投行只有300億美元的資本，但是借債卻能達到6000億美元，投資杠杆倍數是二三十倍。現在轉變為銀行控股公司后，這種投資杠杆要調整到像商業銀行一般的水平，可想象股東的回報會變少，而投行們受到的監控也要相應增多。這絕對會導致投行市場的萎縮，是金融歷史的倒退。”
中投難購摩根士丹利
隨著高盛與摩根士丹利申請轉為“商業銀行”，業內人士指出，中投公司對它的兼并變得更加不可能了。因為美國法律設置了重重障礙禁止外資對商業銀行的染指，比對投資銀行的管制要多。而且，現在已成為銀行控股公司的摩根士丹利經營情況已經穩定，其資金足以買下另外一家商業銀行，基本上不會被其他機構購買。
此前據傳，中國主權財富基金中投公司正在和美國第二大投行摩根士丹利接洽，增持后者的股份最高至49％。外電更稱，摩根士丹利與中投公司的談判已相當深入，但尚未敲定相關交易。另外，中信集團也是與摩根士丹利接洽股份出售事宜的公司之一。中投公司于去年9月底正式成立，該公司于2007年12月19日與美國摩根士丹利公司達成一項交易協議，將購買約50億美元摩根士丹利公司發行的一種到期后須轉為普通股的可轉換股權單位。根據協議，此種可轉換股權單位期限二年七個月，到期后轉換成摩根士丹利公司上市交易的股票，轉換價格最高不超過參考價格的120%。股權單位全部轉換后中投公司持有摩根士丹利公司的股份將不超過9.9%。
記者述評：
華爾街的人都跑到了華盛頓
“每天都像是坐在一個滾筒里，情況每一時每一刻都在變化，但你又無能為力。”身在華爾街的金融界人士感嘆。一周前還在叱咤風云的華爾街現已無計可施。“各銀行大大小小的負責人這時跑到了首都華盛頓，等待政府的救市政策。從某種意義上講，華爾街已是"空城"。”一位大型投行的中層管理者對記者表示。
1929年，美國金融危機爆發。當時的美國政府為了杜絕類似的危機，于1933年制定了“格拉斯-斯蒂格爾法案”，該法案禁止銀行同時經營普通的儲戶業務與投資業務，即投資銀行不得吸取社會存款，而商業銀行則不得進行類似投行經營的高風險業務。正是在那個時候，作為投行的摩根士丹利跟當時定義為商業銀行的摩根大通銀行分成了兩家企業。但是眼下，當投資銀行出現從未遇過的困難時，卻又不得不轉而尋求儲戶存款的保護。
一直走在金融業創新前面的美國華爾街，這一次不得不倒退到1929年，傳統的商業銀行模式反而成了救命稻草。然而，投資銀行業務與商業銀行業務的不分，正是使1929年金融風暴得以迅速蔓延的根本。歷史會再一次輪回嗎？（陳海玲）
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中國小伙在德國當“馬夫” 年賺160多萬元
2008/09/23 |
錢江晚報
中醫手法給馬療傷
今年28歲的魏永慶，出生在豫皖交界處的亳州市。亳州是神醫華佗的故鄉，也是我國著名的藥都。從小耳濡目染的魏永慶也喜歡并學習了中醫。
2004年，他跟一位到中國學習醫朮的德國姑娘科絲蒂相戀。半年后，姑娘提議帶著他去德國開中醫館，小伙子高興地答應了。
然而，由于很多德國人不了解中醫，中醫館的生意一直很蕭條。更糟糕的是，由于各方面的原因，兩人的戀情也走到了盡頭。于是，魏永慶只身來到柏林闖蕩。
在德國，賭馬非常普遍。2004年12月的一天，魏永慶觀看了一場賽馬大賽，讓他意想不到的是，一匹來自柏林、看著很不起眼的12號棗紅色瘦馬，竟然戰勝了所有對手，取得了570公斤組的冠軍。兩天后，那匹馬回到柏林，報紙上介紹說那匹馬名叫“小旋風”，屬于柏林惠頓賽馬俱樂部。
魏永慶從小就特別喜歡各種動物，他決定去看看那匹神奇的馬。當他來到地處柏林郊外的惠頓賽馬俱樂部養馬場后，剛好聽到俱樂部工作人員說有匹馬在比賽中扭傷了腰，可保健獸醫不在。魏永慶對治療各種扭傷很內行，便自告奮勇給賽馬治傷。被詳細詢問了相關情況后，在很多人的監視下，魏永慶用中醫手法給那匹賽馬療傷。一個多小時后，那匹馬傷情有所好轉，俱樂部的人一高興，就推荐他留在那邊當差──負責打掃馬廄。
貴族一樣的“小旋風”
就這樣，魏永慶成了惠頓賽馬俱樂部的一員。他了解到，俱樂部共有70多匹馬，但真正的賽馬只有5匹，其他都是伴馬(平時陪著賽馬玩的伴)和幼年賽馬。那5匹成年賽馬全是名貴的純種馬，在歐美各國賽事上獲得過各個級別的冠軍，身價均在千萬美金以上。特別是“小旋風”，至少為俱樂部創造了高達2億多美元的效益，它自身價值就有好几千萬美元。
“小旋風”的食物全是從非洲空運過來的新鮮草料﹔平時給它專職服務的人員有8個，包括獸醫、保健員、遛馬員、洗澡工和馬朮教練等。每年用于“小旋風”的養護費用高達兩三百萬美元。
魏永慶做夢都沒有想到，一匹馬會有這么昂貴，并享受如此高的待遇。因此，他非常渴望能零距離接觸“小旋風”。
几個月后，魏永慶被調去管理伴馬。他懂得一些養馬常識，很快就跟這些伴馬打成了一片。賽馬們出現傷病時，他也常常承擔“保健員”的角色，并且做得很認真。2005年4月初，一個日本遛馬員辭職回國了，俱樂部老板就讓魏永慶當上了專門為“小旋風”服務的遛馬員。
護馬需用真感情
小魏明白，要想當好遛馬員，首先要跟馬建立感情。于是，他便時時尋找機會跟“小旋風”接觸，經常主動給它沖澡、刷毛等。沒想到，給“小旋風”服務的要求也特別高，有一次，魏永慶在刷毛時，不小心刷掉了它的几根尾毛和鬃毛，結果，他被老板訓斥了半天，并被要求把那几根脫落的尾毛和鬃毛收集起來并登記在冊。而且，開始時“小旋風”根本就不接納魏永慶，經常踢他。沒過几天，他身上就傷痕累累了。
2007年3月，“小旋風”參加了在阿聯酋迪拜舉行的一年一度的賽馬世界杯，再次取得了好成績，為俱樂部贏得了1600萬美元的獎金。
然而，就是在這次比賽中，“小旋風”的肌腱和韌帶都受了傷。看著它痛苦的樣子，魏永慶非常心疼。
2007年7月，因為養傷期間體重超標，“小旋風”被送到丐馬(故意不讓吃飽)群里。在馬廄里，它受到了几匹丐馬的攻擊，身上被咬傷兩處。當時老板出國了，其他工作人員認為沒什么大問題，把“小旋風”的傷口簡單處理了一下。但魏永慶已經跟“小旋風”結下了很深的感情，他特別心疼。為了防止“小旋風”傷口感染，他不顧獸醫的反對，自作主張地讓“小旋風”住進了空調房，自己則整整陪護了它4天4夜。那几天，魏永慶一邊陪它說話，一邊給它按摩。“小旋風”特別通人性，對魏永慶也像親人一樣。
老板回來后，對魏永慶評價很高，說：“雖然賽馬平時絕對不允許住空調房，但當它受傷時，應該受到特別照顧，你做得對！”
2008年1月中旬，柏林另一家俱樂部的人私下找到魏永慶，提出在他遛馬時，偷偷地用雌馬向“小旋風”借種，并答應事后給他20萬美元的好處費，但被魏永慶斷然拒絕。
事后，老板得知了此事，再次表揚了小魏，說他是自己手下數百名工作人員中處理事情最靈活、最誠實和最負責任的人。
如今，魏永慶靠給“小旋風”當馬夫，每年工資加獎金一算，能賺到160多萬元人民幣。
小伙子說，他打算在德國繼續工作几年，認真學習賽馬的科學飼養、訓練方法，然后回國來當“馬夫”。(王松濤)
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